Ce que prépare Manager en stratégie et développement des ressources humaines
Cette formation prépare à l'exercice de fonctions de management stratégique des ressources humaines dans des environnements en transformation. A l'issue du parcours, le participant sera capable de :
Elaborer une stratégie RH alignée avec la stratégie de l'entreprise et ses engagements RSE
• Analyser l'environnement économique, social, technologique, règlementaire et concurrentiel de l'organisation
• Réaliser un diagnostic RH et identifier les opportunités, risques et enjeux impactant le capital humain
• Construire une stratégie RH cohérente avec les objectifs de développement de l'entreprise
• Définir et piloter un plan d'actions RH intègre aux enjeux de performance et de responsabilité sociale
Développer l'attractivité de l'entreprise et valoriser les talents
• Anticiper les besoins en compétences et en recrutement
• Elaborer une politique de recrutement inclusive et responsable
• Mettre en œuvre une stratégie de marque employeur et de communication RH
• Construire une politique de développement des compétences, de mobilité interne et de fidélisation des collaborateurs
• Concevoir des dispositifs de rémunération attractifs et équitables
Manager les relations sociales et la qualité de vie au travail
•Organiser et animer le dialogue social avec les représentants du personnel
• Préparer et conduire les négociations sociales
• Prévenir et gérer les conflits individuels ou collectifs
• Concevoir des actions favorisant la qualité de vie et les conditions de travail
• Identifier, évaluer et prévenir les risques RH et psychosociaux
Piloter la fonction RH dans un environnement digital
• Organiser et optimiser les processus RH
• Manager une équipe RH et coordonner les activités de la fonction
• Exploiter les outils digitaux, SIRH et solutions d'intelligence artificielle adaptes aux RH
• Construire des tableaux de bord, analyser les indicateurs et produire un reportant RH fiable
• Mesurer la performance sociale, économique et extra-financière des actions RH
Conduire les transformations et accompagner le changement
• Analyser les impacts humains, organisationnels et sociaux des projets de transformation
• Concevoir et déployer un projet de changement en mode collaboratif
• Accompagner les managers et les équipes dans les évolutions de l'organisation
• Mobiliser les méthodes agiles pour favoriser l'adoption du changement
• Développer une posture de conseil auprès de la direction et des managers opérationnels
Renforcer les compétences managériales et relationnelles
• Adopter une posture de Business Partner RH
• Communiquer efficacement avec les parties prenantes
• Développer leadership, capacités d'influence, négociation et prise de décision
• Intégrer les enjeux d'éthique, d'inclusion, de diversité et de responsabilité sociale dans les pratiques RH
Elaborer une stratégie RH alignée avec la stratégie de l'entreprise et ses engagements RSE
• Analyser l'environnement économique, social, technologique, règlementaire et concurrentiel de l'organisation
• Réaliser un diagnostic RH et identifier les opportunités, risques et enjeux impactant le capital humain
• Construire une stratégie RH cohérente avec les objectifs de développement de l'entreprise
• Définir et piloter un plan d'actions RH intègre aux enjeux de performance et de responsabilité sociale
Développer l'attractivité de l'entreprise et valoriser les talents
• Anticiper les besoins en compétences et en recrutement
• Elaborer une politique de recrutement inclusive et responsable
• Mettre en œuvre une stratégie de marque employeur et de communication RH
• Construire une politique de développement des compétences, de mobilité interne et de fidélisation des collaborateurs
• Concevoir des dispositifs de rémunération attractifs et équitables
Manager les relations sociales et la qualité de vie au travail
•Organiser et animer le dialogue social avec les représentants du personnel
• Préparer et conduire les négociations sociales
• Prévenir et gérer les conflits individuels ou collectifs
• Concevoir des actions favorisant la qualité de vie et les conditions de travail
• Identifier, évaluer et prévenir les risques RH et psychosociaux
Piloter la fonction RH dans un environnement digital
• Organiser et optimiser les processus RH
• Manager une équipe RH et coordonner les activités de la fonction
• Exploiter les outils digitaux, SIRH et solutions d'intelligence artificielle adaptes aux RH
• Construire des tableaux de bord, analyser les indicateurs et produire un reportant RH fiable
• Mesurer la performance sociale, économique et extra-financière des actions RH
Conduire les transformations et accompagner le changement
• Analyser les impacts humains, organisationnels et sociaux des projets de transformation
• Concevoir et déployer un projet de changement en mode collaboratif
• Accompagner les managers et les équipes dans les évolutions de l'organisation
• Mobiliser les méthodes agiles pour favoriser l'adoption du changement
• Développer une posture de conseil auprès de la direction et des managers opérationnels
Renforcer les compétences managériales et relationnelles
• Adopter une posture de Business Partner RH
• Communiquer efficacement avec les parties prenantes
• Développer leadership, capacités d'influence, négociation et prise de décision
• Intégrer les enjeux d'éthique, d'inclusion, de diversité et de responsabilité sociale dans les pratiques RH
Intitulé dans le catalogue source
Manager en stratégie et développement des ressources humaines
Programme et prérequis
Le programme déclaré
La formation est organisée autour de cinq blocs de compétences correspondant aux activités du Manager en Stratégie et Développement des Ressources Humaines. Elle combine analyse stratégique, développement du capital humain, dialogue social, pilotage de la fonction RH et accompagnement des transformations
1. Elaborer une stratégie RH alignée avec la stratégie de l'entreprise et ses engagements RSE
• Analyse de l'environnement économique, social, réglementaire et technologique
• Veille prospective RH et utilisation de l'intelligence artificielle
• Réalisation d'études RH, benchmarks et diagnostics organisationnels
• Analyse des enjeux RSE, éthiques et sociétaux
• Compréhension des fondamentaux financiers appliqués à la fonction RH
• Construction d'une stratégie RH et définition d'un plan d'action pluriannuel
2. Développer le capital humain de l'entreprise
• Politique de recrutement, sourcing et intégration des collaborateurs
• Marque employeur et marketing RH
• Communication RH interne et valorisation des talents.
• Gestion prévisionnelle des emplois et des parcours professionnels (GEPP)
• Développement des compétences et politique de formation
• Politique de rémunération et dispositifs de fidélisation
• Pratique de l'anglais appliqué aux ressources humaines
3. Manager les relations sociales dans une dynamique partenariale
• Fonctionnement des instances représentatives du personnel
• Dialogue social et négociation d'accords collectifs
•Prévention et gestion des conflits
• Mise en place d'actions de qualité de vie et des conditions de travail (QVCT)
• Prévention des risques RH et psychosociaux
• Construction d'une stratégie de communication interne adaptée aux enjeux sociaux
4. Piloter les processus et les équipes RH dans un environnement digital
• Organisation et pilotage d'un service RH
• Management des équipes RH
• Optimisation et digitalisation des processus RH
• Utilisation des SIRH et des outils d'intelligence artificielle appliqués aux RH
• Construction de tableaux de bord sociaux et indicateurs de performance
• Reporting RH et suivi des engagements sociaux et RSE
5. Piloter les projets de transformation et accompagner le changement
• Méthodologie de conduite de projet RH
• Analyse des impacts humains et organisationnels des transformations
• Management de projet en mode agile et collaboratif
• Accompagnement des managers et des équipes
• Déploiement des actions de changement
• Evaluation des résultats et pilotage des plans de transformation
Compétences transversales mobilisées
Tout au long du parcours, les participants développent leurs capacités d'analyse, de communication, de négociation, de leadership, de gestion de projet, de prise de décision et d'accompagnement des parties prenantes dans un contexte de transformation des organisations
1. Elaborer une stratégie RH alignée avec la stratégie de l'entreprise et ses engagements RSE
• Analyse de l'environnement économique, social, réglementaire et technologique
• Veille prospective RH et utilisation de l'intelligence artificielle
• Réalisation d'études RH, benchmarks et diagnostics organisationnels
• Analyse des enjeux RSE, éthiques et sociétaux
• Compréhension des fondamentaux financiers appliqués à la fonction RH
• Construction d'une stratégie RH et définition d'un plan d'action pluriannuel
2. Développer le capital humain de l'entreprise
• Politique de recrutement, sourcing et intégration des collaborateurs
• Marque employeur et marketing RH
• Communication RH interne et valorisation des talents.
• Gestion prévisionnelle des emplois et des parcours professionnels (GEPP)
• Développement des compétences et politique de formation
• Politique de rémunération et dispositifs de fidélisation
• Pratique de l'anglais appliqué aux ressources humaines
3. Manager les relations sociales dans une dynamique partenariale
• Fonctionnement des instances représentatives du personnel
• Dialogue social et négociation d'accords collectifs
•Prévention et gestion des conflits
• Mise en place d'actions de qualité de vie et des conditions de travail (QVCT)
• Prévention des risques RH et psychosociaux
• Construction d'une stratégie de communication interne adaptée aux enjeux sociaux
4. Piloter les processus et les équipes RH dans un environnement digital
• Organisation et pilotage d'un service RH
• Management des équipes RH
• Optimisation et digitalisation des processus RH
• Utilisation des SIRH et des outils d'intelligence artificielle appliqués aux RH
• Construction de tableaux de bord sociaux et indicateurs de performance
• Reporting RH et suivi des engagements sociaux et RSE
5. Piloter les projets de transformation et accompagner le changement
• Méthodologie de conduite de projet RH
• Analyse des impacts humains et organisationnels des transformations
• Management de projet en mode agile et collaboratif
• Accompagnement des managers et des équipes
• Déploiement des actions de changement
• Evaluation des résultats et pilotage des plans de transformation
Compétences transversales mobilisées
Tout au long du parcours, les participants développent leurs capacités d'analyse, de communication, de négociation, de leadership, de gestion de projet, de prise de décision et d'accompagnement des parties prenantes dans un contexte de transformation des organisations
Les prérequis
Cette information n’est pas renseignée. Demandez le détail à l’organisme.
Évaluation et validation
La formation prépare à l'obtention de la certification professionnelle Manager en Stratégie et Développement des Ressources Humaines, certification de niveau 7 (Bac +5), enregistrée au Répertoire National des Certifications Professionnelles sous le numéro RNCP 39364.
A l'issue de la formation, le participant est en mesure de concevoir et piloter une stratégie RH, développer le capital humain, manager les relations sociales, piloter les processus RH dans un environnement digitalisé et accompagner les projets de transformation de l'entreprise.
Certification visée
Le titre est obtenu après validation des cinq blocs de compétences suivants :
• Elaborer une stratégie de ressources humaines alignée avec la stratégie économique et RSE de l'entreprise.
• Développer le capital humain de l'entreprise par l'attractivité, la fidélisation et le développement des talents.
• Manager les relations sociales dans une dynamique partenariale et dans le respect des engagements RSE.
• Piloter en mode agile et digitalisé les processus et équipes RH.
• Déployer les projets de changement en mode collaboratif et conseiller les managers de proximité.
La validation de chaque bloc donne lieu à une reconnaissance des compétences acquises. Les blocs validés sont capitalisables selon les règles en vigueur de la certification.
Modalités d'évaluation
Les compétences sont évaluées au travers de mises en situation professionnelles reposant sur des études de cas réelles ou fictives. Chaque bloc fait l'objet d'un dossier écrit suivi d'une soutenance orale devant un jury d'évaluation.
Les épreuves certificatives comprennent notamment :
• L'élaboration d'une stratégie RH fondée sur un diagnostic interne et externe.
• La formalisation d'une politique d'attractivité, de fidélisation et de développement des talents.
• La préparation et la négociation d'un accord avec les partenaires sociaux.
• Le pilotage et l'optimisation de la fonction RH dans un contexte de digitalisation.
• La conception et le déploiement d'un projet de transformation et d'accompagnement du changement.
Conditions d'obtention
La certification est délivrée après :
• Validation des 5 blocs de compétences composant le titre.
• Obtention d'une note minimale de 10/20 à chacun des blocs.
• Respect des conditions d'assiduité prévues par le règlement de certification.
• Réalisation de la période de pratique professionnelle requise.
En cas de validation partielle, une attestation de réussite des blocs obtenus est délivrée. Le candidat conserve le bénéfice des blocs validés et peut compléter ultérieurement son parcours pour obtenir la certification complète
La certification est délivrée par CCI Paris Ile-de-France Education - SUP de V, à l'issue de la délibération du jury de certification
A l'issue de la formation, le participant est en mesure de concevoir et piloter une stratégie RH, développer le capital humain, manager les relations sociales, piloter les processus RH dans un environnement digitalisé et accompagner les projets de transformation de l'entreprise.
Certification visée
Le titre est obtenu après validation des cinq blocs de compétences suivants :
• Elaborer une stratégie de ressources humaines alignée avec la stratégie économique et RSE de l'entreprise.
• Développer le capital humain de l'entreprise par l'attractivité, la fidélisation et le développement des talents.
• Manager les relations sociales dans une dynamique partenariale et dans le respect des engagements RSE.
• Piloter en mode agile et digitalisé les processus et équipes RH.
• Déployer les projets de changement en mode collaboratif et conseiller les managers de proximité.
La validation de chaque bloc donne lieu à une reconnaissance des compétences acquises. Les blocs validés sont capitalisables selon les règles en vigueur de la certification.
Modalités d'évaluation
Les compétences sont évaluées au travers de mises en situation professionnelles reposant sur des études de cas réelles ou fictives. Chaque bloc fait l'objet d'un dossier écrit suivi d'une soutenance orale devant un jury d'évaluation.
Les épreuves certificatives comprennent notamment :
• L'élaboration d'une stratégie RH fondée sur un diagnostic interne et externe.
• La formalisation d'une politique d'attractivité, de fidélisation et de développement des talents.
• La préparation et la négociation d'un accord avec les partenaires sociaux.
• Le pilotage et l'optimisation de la fonction RH dans un contexte de digitalisation.
• La conception et le déploiement d'un projet de transformation et d'accompagnement du changement.
Conditions d'obtention
La certification est délivrée après :
• Validation des 5 blocs de compétences composant le titre.
• Obtention d'une note minimale de 10/20 à chacun des blocs.
• Respect des conditions d'assiduité prévues par le règlement de certification.
• Réalisation de la période de pratique professionnelle requise.
En cas de validation partielle, une attestation de réussite des blocs obtenus est délivrée. Le candidat conserve le bénéfice des blocs validés et peut compléter ultérieurement son parcours pour obtenir la certification complète
La certification est délivrée par CCI Paris Ile-de-France Education - SUP de V, à l'issue de la délibération du jury de certification
Prix, durée et modalités déclarés
- Fourchette de prix
- 22 920 €
- Durée
- Non renseigné
- Mention à distance
- Non signalée dans la source
- Références d’offres regroupées
- 1
- Départements des offres déclarées
- 75
Les variantes déclarées d’un même programme ont été regroupées. Le prix, la durée et l’organisation peuvent varier selon l’offre. La mention à distance indique seulement sa présence dans la source ; confirmez le calendrier et les éventuelles obligations sur place.
CERTIFICATION ASSOCIÉE À L’OFFRE
Vérifier la certification RNCP39364
Manager en stratégie et développement des ressources humaines
- Statut déclaré
- Active dans la source
- Échéance déclarée
- 19 juillet 2028
- Certificateur
- ECOLE SUPERIEURE DE VENTE ET DE MANAGEMENT - CCI PARIS ILE-DE-FRANCE EDUCATION
Le code présent dans l’offre ne confirme pas à lui seul la validité actuelle, l’habilitation de l’organisme ou l’obtention de la certification.
Consulter France compétencesLire la fiche certification
L’ORGANISME
Ecole supérieure de vente et de management-CCI PARIS IDF EDUCATION
78100 ST GERMAIN EN LAYE · Adresse déclarée
Consultez les repères administratifs, les implantations déclarées et les autres formations de cet organisme.
Consulter la fiche organismeDonnées issues d’une source publique. Mise à jour de la source : 16 octobre 2026. Les disponibilités, tarifs et conditions sont à confirmer directement auprès de l’organisme.
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