Manager en stratégie et développement des ressources humaines

1°) Elaborer une stratégie RH
- Maîtriser le droit social et sécuriser les relations de travail
- Anticiper les évolutions RH grâce à la prospective et à l'IA
- Attirer et sélectionner les talents avec l'IA
- Identifier les critères ESG dans les organisations
- Mener des études RH et benchmarks
- Réaliser un diagnostic RH
- Collaborer avec les directions stratégiques de l'entreprise
- Utiliser Excel pour optimiser les analyses RH
- Maîtriser les fondamentaux financiers pour piloter les RH
- Définir la stratégie RH pour accompagner la transformation
2°) Développer le capital humain de l'entreprise par l'attractivité, la fidélisation et le développement des talents
- Concevoir une stratégie d'attractivité et d'intégration des talents inclusive et responsable
- Adopter une posture RH professionnelle
- Valoriser les talents par une communication RH interne
- Développer la marque employeur et le marketing RH
- Perfectionner l'anglais des RH
- Piloter la GEPP et dynamiser la mobilité interne
- Appliquer le droit de la formation pour sécuriser les parcours
- Concevoir une politique de rémunération équitable et motivante
3°) Manager les relations sociales dans une dynamique partenariale et dans le respect des engagements RSE de l'entreprise
- Concerter les IRP dans le respect du cadre légal
- Négocier les accords d'entreprise
- Superviser et sécuriser les accords collectifs
- Prévenir les crises et gérer les conflits
- Identifier et améliorer les actions QVCT
- Anticiper et gérer les risques RH
- Communiquer sur le Plan d'actions QVCT
4°) Piloter en mode agile et digitalisé les processus et équipes RH
- Concevoir une organisation agile et responsable du service RH
- Digitaliser les RH avec IA et outils SIRH
- Déployer les processus et manager les équipes RH en mode collaboratif
- Concevoir des tableaux de bord RH pour une performance durable
- Réaliser le reporting RH et RSE
5°) Déployer les projets de changement en mode collaboratif et conseiller les managers de proximité
- Analyser et piloter un projet de transformation RH en mode agile et collaboratif ( Actions, équipe, risques et outils de conduite du changement RH)
- Planifier et conduire les projets de changement avec agilité
- Renforcer le leadership des managers face aux transformations

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Modalités d'évaluation & validation
- Epreuves formatives : travaux individuels et collectifs, tests en classe, présentations orales, débriefings… pour permettre de diagnostiquer les acquis, les lacunes et les besoins des apprenants tout au long de la formation
- Epreuves certificatives : dossiers professionnels, études de cas, jeux de rôle, mises en situation et pilotage d'un projet de transformation RH dans l'entreprise d'accueil
- Le candidat doit par ailleurs avoir effectué une période pratique professionnelle en entreprise de 4 mois minimum (équivalent temps plein) pendant l'année de formation pour un candidat en formation initiale et de 3 mois pour les candidats expérimentés qui suivent un parcours complet. Le candidat doit également avoir satisfait les exigences d'assiduité pour les candidats ayant emprunté un parcours de formation
- Le diplôme est obtenu par la validation des 5 blocs de compétences à 10/20 minimum et au respect des conditions d'assiduité. Il peut être obtenu dans son intégralité ou par bloc séparé.