Manager en stratégie et Développement des Ressources Humaines

BLOC 1 – Stratégie RH
Finalité : Concevoir, déployer et piloter une stratégie RH alignée avec les orientations de l'entreprise.
Compétences : Définir une stratégie RH cohérente ; Piloter la performance RH et sociale ; Accompagner la gouvernance et la décision stratégique.
Contenus : Analyse interne/externe, diagnostic stratégique, alignement business ; Indicateurs, tableaux de bord, reporting, aide à la décision ; Organisation de la fonction RH, SIRH, digitalisation, communication stratégique.
BLOC 2 – Transformation & Changement
Finalité : Accompagner les transformations organisationnelles, culturelles et managériales.
Compétences : Conduire des projets de transformation ; Accompagner le changement et l'innovation ; Mobiliser les acteurs et sécuriser les impacts humains.
Contenus : Méthodologie et communication de changement, analyse des impacts ; Évolution des organisations, transformation managériale, innovation RH ; Posture de conseil, leadership, accompagnement des équipes.
BLOC 3 – Compétences & Talents
Finalité : Piloter le développement des compétences, des talents et des parcours professionnels.
Compétences : Déployer une stratégie de développement des compétences ; Piloter la GEPP et la gestion des talents ; Accompagner les parcours professionnels.
Contenus : Prospective GEPP, référentiels métiers, anticipation des besoins ; Recrutement stratégique, hauts potentiels, mobilité interne ; Engagement, QVCT, prévention des risques, performance sociale.
BLOC 4 – Relations Sociales & Conformité
Finalité : Manager les relations sociales, sécuriser les pratiques RH et intégrer la RSE.
Compétences : Piloter le dialogue social ; Sécuriser les pratiques juridiques et sociales ; Déployer une politique RSE et QVCT.
Contenus : Négociation collective, IRP, climat social ; Droit du travail appliqué, sécurisation RH, situations sensibles ; Éthique, inclusion, diversité, égalité professionnelle, performance durable.
BLOC 5 – Projets Collaboratifs & Management
Finalité : Piloter des projets de transformation en mobilisant l'intelligence collective et les managers.
Compétences : Piloter des projets en mode collaboratif ; Accompagner et conseiller les managers de proximité ; Déployer une communication engageante.
Contenus : Gestion du changement, diagnostic, suivi de projets ; Posture de conseil RH, gestion des résistances, compétences managériales ; Stratégie de communication, animation participative, engagement.
Modalités d'évaluation & Certification
Évaluations par bloc : Étude de cas et oral (Bloc 1) ; Mise en situation individuelle (Bloc 2) ; Étude de cas individuelle/collective et oral (Bloc 3) ; Mise en situation professionnelle (Bloc 4) ; Étude de cas, livrable et oral (Bloc 5).
Grand Oral de certification : Présentation devant un jury de professionnels.
Conditions d'obtention : Validation de l'ensemble des blocs de compétences et réussite au grand oral.

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Définir et déployer la stratégie RH de l'organisation
Accompagner les transformations organisationnelles et managériales
Piloter le développement des compétences et des talents
Manager les relations sociales et sécuriser les pratiques RH
Contribuer à la performance globale et durable de l'entreprise