CCP Management de proximité - Gestion des activités de l'équipe

C1.Organiser, préparer les activités de l'équipe
- Décliner les orientations de l'organisation en enjeux et objectifs opérationnels pour l'équipe et proposer un plan d'actions
- Fixer des objectifs individuels en cohérence avec les objectifs de l'organisation ou/et des clients et de l'équipe
- Organiser et planifier les activités de l'équipe en fonction des priorités fixées et du plan de charge
- Vérifier l'application des méthodes de travail et de gestion de l'activité
C2.Gérer les moyens et les ressources de l'équipe
- Répartir les effectifs selon l'activité (gestion des présences et des absences, gestion des aléas) à l'aide des outils existants au sein de l'organisation.
- Adapter les ressources de son équipe selon l'activité et les consignes et au regard des objectifs fixés, des priorités et des contraintes.
- Renseigner les indicateurs de suivi des moyens et ressources de l'équipe
C3.Gérer et contrôler l'activité de l'équipe
- Identifier et mettre en place des indicateurs de suivi
- Renseigner les indicateurs de suivi de ressources de l'équipe à l'aide des outils existants au sein de l'organisation
- Analyser les résultats de l'équipe au regard des objectifs, des indicateurs et des critères en place
- Communiquer les résultats liés à l'activité de l'équipe
- Contribuer à l'amélioration des résultats de l'équipe

Cette information n’est pas renseignée. Demandez le détail à l’organisme.

Certificat de compétences professionelles
L'évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des mises en situation et exercices proposés et à la complétude d'un livret de compétence
La formation est validée par un CCPI (certificat de compétences Professionnelles Interbranches). L'évaluation sera réalisée lors de la dernière journée et s'effectuera en deux étapes : une première évaluation lors d'une mise en situation professionnelle et une deuxième évaluation par questionnement sur la base du livret de compétences