Management de proximité: Gestion des activités de l'équipe

Compétence 1 : Organiser, préparer les activités de l'équipe
• Décliner les orientations de l'organisation en enjeux et objectifs opérationnels pour l'équipe et proposer un plan d'action
• Fixer des objectifs individuels en cohérence avec les objectifs de l'organisation ou/et des clients et de l'équipe
• Organiser et planifier les activités de l'équipe en fonction des priorités fixées et du plan de charge
• Vérifier l'application des méthodes de travail et de gestion de l'activité.
Compétence 2 : Gérer les moyens et les ressources de l'équipe
• Répartir les effectifs selon l'activité (gestion des présences et des absences, gestion des aléas) à l'aide des outils existants au sein de l'organisation
• Adapter les ressources de son équipe selon l'activité et les consignes et au regard des objectifs fixés, des priorités et des contraintes
• Renseigner les indicateurs de suivi des moyens et ressources de l'équipe (consommables, effectifs, production)
Compétence 3 : Gérer et contrôler l'activité de l'équipe
• Identifier et mettre en place des indicateurs de suivi
• Renseigner les indicateurs de suivi de ressources de l'équipe à l'aide des outils existants au sein de l'organisation
• Analyser les résultats de l'équipe au regard des objectifs, des indicateurs et des critères en place
• Renseigner les documents de compte rendu liés à l'activité de son équipe
• Contribuer à l'amélioration des résultats de l'équipe.

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La formation CCPI Gestion des activités de l'équipe intègre une évaluation continue des acquis, réalisée tout au long du parcours à travers des mises en situation et des exercices pratiques.
L'évaluation finale se déroule lors d'une commission d'évaluation d'une demi-journée.
La formation est validée par une Certification de Compétences Professionnelles Interbranches.