Ce que prépare Management collaboratif avec l'Agilité et Scrum
À l'issue de la formation, le manager sera capable de :
- Analyser son mode de management au regard des principes du management collaboratif éclairés par les valeurs Agile, afin de qualifier sa problématique de performance managériale.
- Élaborer un plan d'action intégrant des leviers collaboratifs concrets, structurés et priorisés selon les objectifs de performance et les contraintes de l'organisation.
- Organiser les conditions et modalités de travail de l'équipe nécessaires à un fonctionnement collaboratif durable, en s'appuyant sur les rituels et artefacts du cadre Scrum.
- Animer des réunions d'intelligence collective en mobilisant les méthodes et techniques de facilitation issues de la pratique Agile, en présentiel comme à distance.
- Accompagner individuellement chaque collaborateur dans la dynamique collaborative, à travers une posture de servant leadership et un plan d'accompagnement personnalisé.
- Préparer la soutenance orale et la mise en situation professionnelle exigées par la certification RS7533.
Questions fréquentes
À quoi sert la certification RS7533 ?Faire reconnaître officiellement vos compétences en management collaboratif et les valoriser dans une évolution interne ou un changement de poste à plus forte responsabilité.
Quels financements sont possibles ?CPF, OPCO, plan de développement employeur, FNE-Formation.
Durée et format ?3 à 5 jours (21 à 35 heures) en 100 % distanciel via Microsoft Teams. Cours en direct, ateliers pratiques, simulations et coaching individuel optionnel.
Faut-il connaître Scrum ou l'Agilité pour s'inscrire ?Non. Aucune connaissance préalable n'est exigée : la formation introduit progressivement les concepts et les applique à votre projet professionnel.
Quelle différence avec une certification Scrum Master ?Cette formation forme au management collaboratif inspiré de Scrum, pas au rôle de Scrum Master. Elle s'adresse aux managers souhaitant intégrer l'Agilité à leur posture.
Quels résultats concrets après la formation ?Validation des 5 compétences du référentiel, capacité à animer des réunions d'intelligence collective, élaborer un plan d'action collaboratif et accompagner chaque collaborateur.
- Analyser son mode de management au regard des principes du management collaboratif éclairés par les valeurs Agile, afin de qualifier sa problématique de performance managériale.
- Élaborer un plan d'action intégrant des leviers collaboratifs concrets, structurés et priorisés selon les objectifs de performance et les contraintes de l'organisation.
- Organiser les conditions et modalités de travail de l'équipe nécessaires à un fonctionnement collaboratif durable, en s'appuyant sur les rituels et artefacts du cadre Scrum.
- Animer des réunions d'intelligence collective en mobilisant les méthodes et techniques de facilitation issues de la pratique Agile, en présentiel comme à distance.
- Accompagner individuellement chaque collaborateur dans la dynamique collaborative, à travers une posture de servant leadership et un plan d'accompagnement personnalisé.
- Préparer la soutenance orale et la mise en situation professionnelle exigées par la certification RS7533.
Questions fréquentes
À quoi sert la certification RS7533 ?Faire reconnaître officiellement vos compétences en management collaboratif et les valoriser dans une évolution interne ou un changement de poste à plus forte responsabilité.
Quels financements sont possibles ?CPF, OPCO, plan de développement employeur, FNE-Formation.
Durée et format ?3 à 5 jours (21 à 35 heures) en 100 % distanciel via Microsoft Teams. Cours en direct, ateliers pratiques, simulations et coaching individuel optionnel.
Faut-il connaître Scrum ou l'Agilité pour s'inscrire ?Non. Aucune connaissance préalable n'est exigée : la formation introduit progressivement les concepts et les applique à votre projet professionnel.
Quelle différence avec une certification Scrum Master ?Cette formation forme au management collaboratif inspiré de Scrum, pas au rôle de Scrum Master. Elle s'adresse aux managers souhaitant intégrer l'Agilité à leur posture.
Quels résultats concrets après la formation ?Validation des 5 compétences du référentiel, capacité à animer des réunions d'intelligence collective, élaborer un plan d'action collaboratif et accompagner chaque collaborateur.
Intitulé dans le catalogue source
Management collaboratif avec l'Agilité et Scrum
Programme et prérequis
Le programme déclaré
Le management collaboratif transforme la façon dont les équipes coopèrent, décident et avancent ensemble. Pour incarner cette transformation au quotidien, l'agilité et Scrum offrent un cadre concret, éprouvé et structurant : valeurs partagées, transparence, responsabilisation collective, amélioration continue.
Cette formation vous donne les clés pour intégrer durablement les pratiques du management collaboratif dans votre fonction managériale, en vous appuyant sur l'écosystème Agile et Scrum comme langage commun et levier opérationnel. Vous apprendrez à analyser vos pratiques au regard des principes collaboratifs, à élaborer un plan d'action concret, à organiser un fonctionnement d'équipe véritablement coopératif, à animer des temps d'intelligence collective et à accompagner individuellement chaque collaborateur dans cette dynamique.
Dispensée en présentiel ou à distance, la formation alterne ateliers pratiques, simulations, jeux de rôle et accompagnement individualisé pour bâtir votre projet professionnel d'évolution vers un management plus collaboratif et plus performant.
Phase amont — Bilan de positionnement et personnalisation du parcours.Échange individuel pour valider les prérequis et personnaliser le parcours.
Module 1 — Analyser ses pratiques managériales au regard du management collaboratif.Principes du management collaboratif, valeurs Agile/Scrum. Auto-diagnostic et cadrage du projet professionnel.
Module 2 — Élaborer un plan d'action managérial collaboratif.Plan d'action inspiré du Product Backlog. Priorisation des leviers collaboratifs (binômage, transversalité, suppléance). Prise en compte du handicap, du rythme et de la communication.
Module 3 — Organiser les conditions du fonctionnement collaboratif.Cadre Scrum (rôles, artefacts, transposition managériale). Outils collaboratifs. Intégration de la diversité. Indicateurs de performance collective.
Module 4 — Animer les réunions d'intelligence collective en mode Scrum.Animation des cinq événements Scrum. Méthodes collaboratives (Speed Boat, dot-voting, planning poker). Facilitation et sécurité psychologique.
Module 5 — Accompagner individuellement chaque collaborateur dans la dynamique collaborative.Posture de servant leadership. Plan d'accompagnement individualisé (binômage, mentoring, pairs). Entretiens en écoute active.
Préparation aux épreuves de certification.Rapport écrit, simulation de la soutenance E1, entraînement à la mise en situation E2 (animation de 20 minutes).
Accompagnement complémentaire — Coaching individuel à distance (optionnel).Deux séances individuelles d'une heure pour approfondir le projet et préparer les épreuves.
Cette formation vous donne les clés pour intégrer durablement les pratiques du management collaboratif dans votre fonction managériale, en vous appuyant sur l'écosystème Agile et Scrum comme langage commun et levier opérationnel. Vous apprendrez à analyser vos pratiques au regard des principes collaboratifs, à élaborer un plan d'action concret, à organiser un fonctionnement d'équipe véritablement coopératif, à animer des temps d'intelligence collective et à accompagner individuellement chaque collaborateur dans cette dynamique.
Dispensée en présentiel ou à distance, la formation alterne ateliers pratiques, simulations, jeux de rôle et accompagnement individualisé pour bâtir votre projet professionnel d'évolution vers un management plus collaboratif et plus performant.
Phase amont — Bilan de positionnement et personnalisation du parcours.Échange individuel pour valider les prérequis et personnaliser le parcours.
Module 1 — Analyser ses pratiques managériales au regard du management collaboratif.Principes du management collaboratif, valeurs Agile/Scrum. Auto-diagnostic et cadrage du projet professionnel.
Module 2 — Élaborer un plan d'action managérial collaboratif.Plan d'action inspiré du Product Backlog. Priorisation des leviers collaboratifs (binômage, transversalité, suppléance). Prise en compte du handicap, du rythme et de la communication.
Module 3 — Organiser les conditions du fonctionnement collaboratif.Cadre Scrum (rôles, artefacts, transposition managériale). Outils collaboratifs. Intégration de la diversité. Indicateurs de performance collective.
Module 4 — Animer les réunions d'intelligence collective en mode Scrum.Animation des cinq événements Scrum. Méthodes collaboratives (Speed Boat, dot-voting, planning poker). Facilitation et sécurité psychologique.
Module 5 — Accompagner individuellement chaque collaborateur dans la dynamique collaborative.Posture de servant leadership. Plan d'accompagnement individualisé (binômage, mentoring, pairs). Entretiens en écoute active.
Préparation aux épreuves de certification.Rapport écrit, simulation de la soutenance E1, entraînement à la mise en situation E2 (animation de 20 minutes).
Accompagnement complémentaire — Coaching individuel à distance (optionnel).Deux séances individuelles d'une heure pour approfondir le projet et préparer les épreuves.
Les prérequis
Cette information n’est pas renseignée. Demandez le détail à l’organisme.
Évaluation et validation
- En plus de la validation des 5 compétences (C1 à C5) de la certification RS7533, les apprenants recevront une attestation détaillant les compétences spécifiques maîtrisées en management collaboratif, animation d'intelligence collective et accompagnement individuel, offrant ainsi une valeur ajoutée pour leur évolution professionnelle.
- Développement de compétences transversales :La formation vise non seulement à équiper les apprenants avec les compétences techniques nécessaires pour intégrer durablement le management collaboratif, mais également à développer des compétences telles que la posture de servant leadership, l'écoute active et la facilitation, essentielles dans tout environnement managérial moderne.
- Objectif de la formation :Ces modalités de reconnaissance des acquis et de validation des compétences garantissent que chaque candidat est prêt à transformer durablement ses pratiques managériales dès la fin du parcours, avec une compréhension approfondie des principes du management collaboratif et une capacité prouvée à appliquer ces connaissances en situation réelle d'équipe.
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- Certification :La formation prépare à la certification RS7533 « Intégrer les pratiques du management collaboratif » délivrée par l'organisme certificateur Formanova. Certification professionnelle reconnue par France Compétences garantissant que les apprenants possèdent les compétences requises pour analyser leurs pratiques, élaborer un plan d'action collaboratif, organiser le fonctionnement d'équipe, animer l'intelligence collective et accompagner individuellement chaque collaborateur.
- Modalités de validation des compétences :
-
- Évaluations Continues :Tout au long du programme, les apprenants sont évalués via des mises en situation pratiques (animations de réunions, jeux de rôle, simulations d'entretiens) et des points de progression réguliers pour assurer une compréhension profonde et continue de chaque module.
- Projets Pratiques :Les participants construisent leur propre projet professionnel d'évolution managériale, articulant analyse de leurs pratiques, plan d'action collaboratif et plan d'accompagnement individualisé sur leur équipe réelle.
- Épreuves de certification :La formation culmine avec deux épreuves devant un jury composé d'un représentant Formanova et d'un professionnel extérieur : E1 (soutenance orale du projet professionnel, 45 minutes) et E2 (mise en situation, jeu de rôle de 20 minutes).
- Développement de compétences transversales :La formation vise non seulement à équiper les apprenants avec les compétences techniques nécessaires pour intégrer durablement le management collaboratif, mais également à développer des compétences telles que la posture de servant leadership, l'écoute active et la facilitation, essentielles dans tout environnement managérial moderne.
- Objectif de la formation :Ces modalités de reconnaissance des acquis et de validation des compétences garantissent que chaque candidat est prêt à transformer durablement ses pratiques managériales dès la fin du parcours, avec une compréhension approfondie des principes du management collaboratif et une capacité prouvée à appliquer ces connaissances en situation réelle d'équipe.
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- Certification :La formation prépare à la certification RS7533 « Intégrer les pratiques du management collaboratif » délivrée par l'organisme certificateur Formanova. Certification professionnelle reconnue par France Compétences garantissant que les apprenants possèdent les compétences requises pour analyser leurs pratiques, élaborer un plan d'action collaboratif, organiser le fonctionnement d'équipe, animer l'intelligence collective et accompagner individuellement chaque collaborateur.
- Modalités de validation des compétences :
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- Évaluations Continues :Tout au long du programme, les apprenants sont évalués via des mises en situation pratiques (animations de réunions, jeux de rôle, simulations d'entretiens) et des points de progression réguliers pour assurer une compréhension profonde et continue de chaque module.
- Projets Pratiques :Les participants construisent leur propre projet professionnel d'évolution managériale, articulant analyse de leurs pratiques, plan d'action collaboratif et plan d'accompagnement individualisé sur leur équipe réelle.
- Épreuves de certification :La formation culmine avec deux épreuves devant un jury composé d'un représentant Formanova et d'un professionnel extérieur : E1 (soutenance orale du projet professionnel, 45 minutes) et E2 (mise en situation, jeu de rôle de 20 minutes).
Prix, durée et modalités déclarés
- Fourchette de prix
- 1 500 €
- Durée
- Non renseigné
- Mention à distance
- Présente dans les offres
- Références d’offres regroupées
- 1
- Départements des offres déclarées
- Non renseigné
Les variantes déclarées d’un même programme ont été regroupées. Le prix, la durée et l’organisation peuvent varier selon l’offre. La mention à distance indique seulement sa présence dans la source ; confirmez le calendrier et les éventuelles obligations sur place.
CERTIFICATION ASSOCIÉE À L’OFFRE
Vérifier la certification RS7533
Intégrer les pratiques du management collaboratif
- Statut déclaré
- Active dans la source
- Échéance déclarée
- 27 février 2029
- Certificateur
- FORMANOVA
Le code présent dans l’offre ne confirme pas à lui seul la validité actuelle, l’habilitation de l’organisme ou l’obtention de la certification.
Consulter France compétencesLire la fiche certification
L’ORGANISME
NGN FORMATION PRODUCTION
75008 PARIS 08 · Adresse déclarée
Consultez les repères administratifs, les implantations déclarées et les autres formations de cet organisme.
Consulter la fiche organismeDonnées issues d’une source publique. Mise à jour de la source : 16 octobre 2026. Les disponibilités, tarifs et conditions sont à confirmer directement auprès de l’organisme.
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