Ce que prépare Intégrer les pratiques du management collaboratif
Maîtriser les techniques managériales collaboratives afin d'assurer aux apprenants des applications directement opérationnelles :
Analyser ses pratiques actuelles au regard des valeurs du management collaboratif
Ajuster son positionnement et sa communication au mode collaboratif
Maîtriser les facteurs clés de co-développement dans la conduite des rituels individuels
Animer des processus participatifs en réunion d'équipe présentielle ou à distance
Construire un plan d'actions collaboratif avec les ressources à disposition prenant en compte les collaborateurs en situation de handicap
Cette formation donne une vision pratique du rôle du manager ainsi que des méthodes pour gérer une équipe au quotidien
Analyser ses pratiques actuelles au regard des valeurs du management collaboratif
Ajuster son positionnement et sa communication au mode collaboratif
Maîtriser les facteurs clés de co-développement dans la conduite des rituels individuels
Animer des processus participatifs en réunion d'équipe présentielle ou à distance
Construire un plan d'actions collaboratif avec les ressources à disposition prenant en compte les collaborateurs en situation de handicap
Cette formation donne une vision pratique du rôle du manager ainsi que des méthodes pour gérer une équipe au quotidien
Intitulé dans le catalogue source
Intégrer les pratiques du management collaboratif
Programme et prérequis
Le programme déclaré
Programme de la formation
La formation se compose de 7 modules incontournables et 1 module complémentaire.
Module 1 "La connaissance de soi et la vision de son environnement" : Ses préférences de fonctionnement. Mieux se connaître pour mieux communiquer. La mise en adéquation des valeurs collaboratives avec celle de l'entreprise et avec ses valeurs personnelles.
Module 2 "La communication efficace et bienveillante" : Gagner en efficacité dans sa communication. Les fondements de la communication et l'application dans les relations interpersonnelles. La compréhension des besoins des collaborateurs et de l'organisation. Les éléments d'un encadrement collaboratif.
Module 3 "La position de manager collaboratif" : Les éléments pour identifier et analyser les besoins de chacun. La fédération autour d'une vision porteuse de sens et de valeurs. L'intégration facilitée des personnes en situation de handicap. Le management transversal. Le management en mode projet.
Module 4 "La mobilisation du collectif" : L'intelligence collective au service de l'équipe et de l'entreprise. Les outils et processus participatifs. La mobilisation des équipes avec des processus impliquant tous les collaborateurs. La position de facilitateur.
Module 5 "L'intégration du co-développement dans les pratiques de l'équipe" : La création d'une relation d'apprentissage commune. La construction de solutions communes. La montée en compétences par un feedback positif et constructif. Responsabilisation et autonomie. Gestion des conflits.
Module 6 "La construction de son plan d'actions collaboratif" : L'identification des problématiques d'équipe, des points d'amélioration. Création d'une stratégie collaborative. Mise en place d'un plan d'actions.
La formation se compose de 7 modules incontournables et 1 module complémentaire.
Module 1 "La connaissance de soi et la vision de son environnement" : Ses préférences de fonctionnement. Mieux se connaître pour mieux communiquer. La mise en adéquation des valeurs collaboratives avec celle de l'entreprise et avec ses valeurs personnelles.
Module 2 "La communication efficace et bienveillante" : Gagner en efficacité dans sa communication. Les fondements de la communication et l'application dans les relations interpersonnelles. La compréhension des besoins des collaborateurs et de l'organisation. Les éléments d'un encadrement collaboratif.
Module 3 "La position de manager collaboratif" : Les éléments pour identifier et analyser les besoins de chacun. La fédération autour d'une vision porteuse de sens et de valeurs. L'intégration facilitée des personnes en situation de handicap. Le management transversal. Le management en mode projet.
Module 4 "La mobilisation du collectif" : L'intelligence collective au service de l'équipe et de l'entreprise. Les outils et processus participatifs. La mobilisation des équipes avec des processus impliquant tous les collaborateurs. La position de facilitateur.
Module 5 "L'intégration du co-développement dans les pratiques de l'équipe" : La création d'une relation d'apprentissage commune. La construction de solutions communes. La montée en compétences par un feedback positif et constructif. Responsabilisation et autonomie. Gestion des conflits.
Module 6 "La construction de son plan d'actions collaboratif" : L'identification des problématiques d'équipe, des points d'amélioration. Création d'une stratégie collaborative. Mise en place d'un plan d'actions.
Les prérequis
Cette information n’est pas renseignée. Demandez le détail à l’organisme.
Évaluation et validation
A la fin de la formation vous aurez acquis dans la langue cible les compétences pour :
Intégrer les valeurs collaboratives à votre mode de management afin de mieux répondre aux besoins de vos équipes et de leur organisation.
Produire des dynamiques collaboratives afin de rendre plus agile votre mode de fonctionnement managérial en présentiel et/ou à distance.
Mettre en œuvre le co-développement dans des rituels individuels afin de renforcer la responsabilisation et l'engagement dans la réalisation de vos objectifs.
Mobiliser l'intelligence collective en situation de réunions d'équipe(s) afin de développer la coopération et la cohésion pour accompagner les changements.
Certification "Intégrer les pratiques du management collaboratif" reconnue au Répertoire Spécifique de France Compétences.
Intégrer les valeurs collaboratives à votre mode de management afin de mieux répondre aux besoins de vos équipes et de leur organisation.
Produire des dynamiques collaboratives afin de rendre plus agile votre mode de fonctionnement managérial en présentiel et/ou à distance.
Mettre en œuvre le co-développement dans des rituels individuels afin de renforcer la responsabilisation et l'engagement dans la réalisation de vos objectifs.
Mobiliser l'intelligence collective en situation de réunions d'équipe(s) afin de développer la coopération et la cohésion pour accompagner les changements.
Certification "Intégrer les pratiques du management collaboratif" reconnue au Répertoire Spécifique de France Compétences.
Prix, durée et modalités déclarés
- Fourchette de prix
- 1 650 €
- Durée
- Non renseigné
- Mention à distance
- Présente dans les offres
- Références d’offres regroupées
- 1
- Départements des offres déclarées
- Non renseigné
Les variantes déclarées d’un même programme ont été regroupées. Le prix, la durée et l’organisation peuvent varier selon l’offre. La mention à distance indique seulement sa présence dans la source ; confirmez le calendrier et les éventuelles obligations sur place.
CERTIFICATION ASSOCIÉE À L’OFFRE
Vérifier la certification RS7533
Intégrer les pratiques du management collaboratif
- Statut déclaré
- Active dans la source
- Échéance déclarée
- 27 février 2029
- Certificateur
- FORMANOVA
Le code présent dans l’offre ne confirme pas à lui seul la validité actuelle, l’habilitation de l’organisme ou l’obtention de la certification.
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L’ORGANISME
L'ESPACE LANGUES ET COACHING
13006 MARSEILLE 06 · Adresse déclarée
Consultez les repères administratifs, les implantations déclarées et les autres formations de cet organisme.
Consulter la fiche organismeDonnées issues d’une source publique. Mise à jour de la source : 16 octobre 2026. Les disponibilités, tarifs et conditions sont à confirmer directement auprès de l’organisme.
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