Parcours compétences de coaching en entreprise - P11

Cette formation permet d'acquérir les compétences suivantes :
- C1 : Mener les entretiens exploratoires pour connaitre les attentes de l'entreprise et du futur coaché, en mobilisant les techniques de questionnement, les protocoles et outils d'analyse de la demande.
- C2 : Etablir le contrat de coaching avec le coaché et l'entreprise pour assurer un cadre de sécurité à toutes les parties prenantes en définissant les objectifs, les rôles, les indicateurs de progrès et les règles de fonctionnement et en précisant son cadre déontologique.
- C3 : Mettre en place durant les séances d'accompagnement un espace de réflexion, d'expression et d'expérimentation, pour le coaché, afin de créer un levier de changement chez lui, en utilisant les outils et techniques adaptés et en adoptant la posture adéquate.
- C4 : Accompagner le coaché dans la connaissance de son cadre de référence, de ses blocages et motivations, pour qu'il trouve ses propres solutions de façon autonome, en utilisant des techniques diverses (questionnement, reformulation, jeux de rôles, approches métaphoriques, etc).
- C5 : Définir les modalités de mise en oeuvre des décisions du coaché pour qu'il atteigne ses objectifs de développement professionnel et élargisse ses marges de manoeuvre, en analysant avec lui les impacts possibles, en débriefant des effets produits de ses actions et interactions, en valorisant ses progrès (permissions - protections).
- C6 : Conduire une évaluation de l'accompagnement avec le coaché pour ancrer ses apprentissages, en faisant un bilan à mi et fin de parcours, (éventuellement lors d'une réunion tripartite), centré sur l'atteinte de ses objectifs et ouvrant vers de nouvelles perspectives de développement professionnel.
- C7 : Analyser son coaching afin d'améliorer en continu sa pratique professionnelle en tenant compte des feedbacks des coachés, des organisations et en participant à des supervisions.