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Management · INSTITUT FRANCAIS DE PROGRAMMATION NEURO LINGUISTIQUE

Mettre en œuvre un management agile

Examinez le parcours proposé par INSTITUT FRANCAIS DE PROGRAMMATION NEURO LINGUISTIQUE, puis vérifiez les conditions de la session envisagée. Les informations ci-dessous proviennent du catalogue source ; la fiche n’atteste pas à elle seule la disponibilité, l’habilitation à préparer une certification ou votre financement.

Proposée par INSTITUT FRANCAIS DE PROGRAMMATION NEURO LINGUISTIQUE

Ce que prépare Mettre en œuvre un management agile

Développer une vision professionnelle d'un projet.
Gérer de manière proactive les conflits entre personnes.
Adapter et mobiliser ses ressources en fonction des situations conflictuelles rencontrées.
Optimiser ses processus mentaux pour améliorer ses performances, changer ses comportements limitants, contrôler ses réactions émotionnelles de façon adéquate, développer sa confiance en soi.
Intitulé dans le catalogue source
Mettre en œuvre un management agile

Programme et prérequis

Le programme déclaré
Module 1 :
Conduire un travail de réflexion permettant la définition d'un projet professionnel.
Repérer les motivations essentielles.
Conduire un entretien de motivation en identifiant les facteurs pertinents à chaque niveau logique.
Module 2 :
Identifier les indicateurs annonciateurs d'un conflit et sa teneur.
Résoudre les conflits de valeur.
Utiliser le modèle du SCORE.
Recadrer une certitude limitante.
Solliciter et restituer un feedback.
Module 3 :
Adapter les niveaux de ressources au niveau de changement.
Générer les ressources adaptées au contexte d'un problème.
Favoriser la coopération.
Module 4 :
Optimiser les représentations mentales afin de fonctionner au mieux de ses potentialités.
Utiliser la communication indirecte.
Optimiser son fonctionnement mental avec les métaprogrammes.
Evaluation : Mises en situation professionnelles reconstituées devant jury.
Les prérequis
Cette information n’est pas renseignée. Demandez le détail à l’organisme.
Évaluation et validation
Le certificat permet à ces professionnels de manager de façon performante le changement au sein de l'entreprise soit :
Accompagner leurs collaborateurs dans leur évolution professionnelle et favoriser leur performance individuelle et collective, y compris les personnes en situation de handicap.
Fédérer les équipes autour de valeurs communes.
Favoriser la coopération et la collaboration des membres de son équipe.
Résoudre les conflits de manière constructive en évaluant les conséquences à court et à long terme, en générant des options créatives, en mobilisant les ressources nécessaires et en anticipant les effets des actions entreprises.
Recadrer les certitudes limitantes qui peuvent contribuer à l'escalade des conflits en adoptant de nouvelles perspectives et des comportements plus constructifs.

Prix, durée et modalités déclarés

Fourchette de prix
3 410 €
Durée
77 heures
Mention à distance
Non signalée dans la source
Références d’offres regroupées
1
Départements des offres déclarées
75

Les variantes déclarées d’un même programme ont été regroupées. Le prix, la durée et l’organisation peuvent varier selon l’offre. La mention à distance indique seulement sa présence dans la source ; confirmez le calendrier et les éventuelles obligations sur place.

CERTIFICATION ASSOCIÉE À L’OFFRE

Vérifier la certification RS7009

Mettre en oeuvre un management agile auprès de ses équipes

Statut déclaré
Active dans la source
Échéance déclarée
31 janvier 2028
Certificateur
IFPNL

Le code présent dans l’offre ne confirme pas à lui seul la validité actuelle, l’habilitation de l’organisme ou l’obtention de la certification.

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L’ORGANISME

INSTITUT FRANCAIS DE PROGRAMMATION NEURO LINGUISTIQUE

75015 PARIS 15 · Adresse déclarée

Consultez les repères administratifs, les implantations déclarées et les autres formations de cet organisme.

Consulter la fiche organisme

Données issues d’une source publique. Mise à jour de la source : 16 octobre 2026. Les disponibilités, tarifs et conditions sont à confirmer directement auprès de l’organisme.

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