Ce que prépare Manager • Fédérer des collaborateurs et piloter une équipe
Dans un environnement professionnel marqué par l'évolution des organisations, des modes de travail, des attentes des collaborateurs et l'intégration croissante des nouvelles technologies, notamment de l'intelligence artificielle, le rôle du manager évolue. Il ne se limite plus au pilotage de l'activité : il implique de savoir identifier et développer les compétences, recruter et intégrer les talents, accompagner les transformations, mobiliser les équipes et créer les conditions d'une performance collective durable.
Cette formation certifiante propose une approche globale associant management et ressources humaines, depuis l'identification des besoins en compétences jusqu'au pilotage et à l'accompagnement des équipes.
Sa particularité repose sur un accompagnement pédagogique individualisé, directement ancré dans les situations professionnelles du participant. Les ressources de formation sont complétées par des temps synchrones avec le formateur permettant d'analyser les pratiques, de travailler sur des problématiques managériales concrètes, de mettre en application les outils proposés et de bénéficier de retours personnalisés.
Selon la formule choisie, le parcours bénéficie d'un niveau d'accompagnement pédagogique individualisé différent. Le volume et les modalités de cet accompagnement sont précisés dans les caractéristiques de chaque formule.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
• Identifier les besoins internes en compétences en lien avec les objectifs stratégiques de l'organisation
• Structurer une démarche de recrutement inclusive et adaptée aux besoins de l'équipe
• Conduire un entretien de recrutement structuré et professionnel
• Accueillir et intégrer un collaborateur dans une logique d'inclusion et de performance collective
• Adapter ses pratiques managériales aux évolutions des organisations, des modes de travail et des nouvelles technologies, notamment l'intelligence artificielle
• Développer une posture de leadership favorisant l'engagement des équipes
• Fixer et communiquer des objectifs mobilisateurs
• Développer l'autonomie et la responsabilisation des collaborateurs
• Organiser le travail d'équipe dans une logique agile et collaborative
• Développer une dynamique collective durable
• Préparer les épreuves certificatives écrites et orales du Bloc 4 RNCP37091
Cette formation certifiante propose une approche globale associant management et ressources humaines, depuis l'identification des besoins en compétences jusqu'au pilotage et à l'accompagnement des équipes.
Sa particularité repose sur un accompagnement pédagogique individualisé, directement ancré dans les situations professionnelles du participant. Les ressources de formation sont complétées par des temps synchrones avec le formateur permettant d'analyser les pratiques, de travailler sur des problématiques managériales concrètes, de mettre en application les outils proposés et de bénéficier de retours personnalisés.
Selon la formule choisie, le parcours bénéficie d'un niveau d'accompagnement pédagogique individualisé différent. Le volume et les modalités de cet accompagnement sont précisés dans les caractéristiques de chaque formule.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
• Identifier les besoins internes en compétences en lien avec les objectifs stratégiques de l'organisation
• Structurer une démarche de recrutement inclusive et adaptée aux besoins de l'équipe
• Conduire un entretien de recrutement structuré et professionnel
• Accueillir et intégrer un collaborateur dans une logique d'inclusion et de performance collective
• Adapter ses pratiques managériales aux évolutions des organisations, des modes de travail et des nouvelles technologies, notamment l'intelligence artificielle
• Développer une posture de leadership favorisant l'engagement des équipes
• Fixer et communiquer des objectifs mobilisateurs
• Développer l'autonomie et la responsabilisation des collaborateurs
• Organiser le travail d'équipe dans une logique agile et collaborative
• Développer une dynamique collective durable
• Préparer les épreuves certificatives écrites et orales du Bloc 4 RNCP37091
Intitulé dans le catalogue source
Manager • Fédérer des collaborateurs et piloter une équipe
Programme et prérequis
Le programme déclaré
MODULE 1 – LEADERSHIP ET POSTURE MANAGÉRIALE
• Comprendre les évolutions du management et le rôle du manager d'unité opérationnelle
• Développer son leadership et adapter sa posture managériale aux situations et aux collaborateurs
• Mobiliser l'intelligence émotionnelle, l'écoute active et la communication managériale
• Identifier les différents profils comportementaux et adapter sa communication
• Développer son impact relationnel, la coopération et prévenir les tensions
• Adapter ses pratiques managériales aux évolutions des organisations, des modes de travail et des nouvelles technologies, notamment l'intelligence artificielle
MODULE 2 – IDENTIFIER, RECRUTER ET INTÉGRER LES TALENTS
• Identifier et anticiper les besoins en compétences en lien avec les objectifs de l'organisation
• Cartographier les compétences, identifier les écarts et accompagner la montée en compétences
• Développer l'autonomie, la responsabilisation et les talents
• Structurer une démarche de recrutement inclusive et non discriminante
• Préparer et conduire un entretien de recrutement structuré
• Évaluer objectivement les candidatures et argumenter ses choix
• Construire un parcours d'intégration favorisant l'engagement, l'inclusion et la prise de fonction
MODULE 3 – FÉDÉRER, MOTIVER ET ENGAGER UNE ÉQUIPE
• Fixer et communiquer des objectifs mobilisateurs et des indicateurs de suivi
• Développer la motivation, l'engagement et l'intelligence collective
• Donner du sens, reconnaître les contributions et favoriser la coopération
• Pratiquer le feedback et utiliser la méthode DESC
• Prévenir et gérer les tensions, conflits et situations managériales délicates
• Animer des réunions participatives et développer une dynamique d'équipe durable
MODULE 4 – ORGANISATION AGILE ET PERFORMANCE COLLECTIVE
• Organiser et dynamiser le travail collaboratif et le fonctionnement en mode projet
• Adapter son management aux différents profils, au management hybride et aux situations professionnelles
• Définir des indicateurs managériaux et piloter la performance collective
• Mesurer l'engagement, suivre l'activité et ajuster l'organisation
• Intégrer les enjeux de diversité, d'inclusion, de handicap et de qualité de vie au travail
• Développer un management responsable, éthique et durable
MODULE 5 – PRÉPARATION AUX ÉPREUVES CERTIFICATIVES
• Comprendre les attendus et critères d'évaluation du certificateur
• Structurer l'analyse et les préconisations de l'étude de cas écrite
• Préparer et argumenter sa soutenance orale
• S'entraîner aux questions du jury
• Préparer et conduire la mise en situation d'entretien de recrutement
• S'entraîner, analyser sa posture et justifier ses choix professionnels
• Comprendre les évolutions du management et le rôle du manager d'unité opérationnelle
• Développer son leadership et adapter sa posture managériale aux situations et aux collaborateurs
• Mobiliser l'intelligence émotionnelle, l'écoute active et la communication managériale
• Identifier les différents profils comportementaux et adapter sa communication
• Développer son impact relationnel, la coopération et prévenir les tensions
• Adapter ses pratiques managériales aux évolutions des organisations, des modes de travail et des nouvelles technologies, notamment l'intelligence artificielle
MODULE 2 – IDENTIFIER, RECRUTER ET INTÉGRER LES TALENTS
• Identifier et anticiper les besoins en compétences en lien avec les objectifs de l'organisation
• Cartographier les compétences, identifier les écarts et accompagner la montée en compétences
• Développer l'autonomie, la responsabilisation et les talents
• Structurer une démarche de recrutement inclusive et non discriminante
• Préparer et conduire un entretien de recrutement structuré
• Évaluer objectivement les candidatures et argumenter ses choix
• Construire un parcours d'intégration favorisant l'engagement, l'inclusion et la prise de fonction
MODULE 3 – FÉDÉRER, MOTIVER ET ENGAGER UNE ÉQUIPE
• Fixer et communiquer des objectifs mobilisateurs et des indicateurs de suivi
• Développer la motivation, l'engagement et l'intelligence collective
• Donner du sens, reconnaître les contributions et favoriser la coopération
• Pratiquer le feedback et utiliser la méthode DESC
• Prévenir et gérer les tensions, conflits et situations managériales délicates
• Animer des réunions participatives et développer une dynamique d'équipe durable
MODULE 4 – ORGANISATION AGILE ET PERFORMANCE COLLECTIVE
• Organiser et dynamiser le travail collaboratif et le fonctionnement en mode projet
• Adapter son management aux différents profils, au management hybride et aux situations professionnelles
• Définir des indicateurs managériaux et piloter la performance collective
• Mesurer l'engagement, suivre l'activité et ajuster l'organisation
• Intégrer les enjeux de diversité, d'inclusion, de handicap et de qualité de vie au travail
• Développer un management responsable, éthique et durable
MODULE 5 – PRÉPARATION AUX ÉPREUVES CERTIFICATIVES
• Comprendre les attendus et critères d'évaluation du certificateur
• Structurer l'analyse et les préconisations de l'étude de cas écrite
• Préparer et argumenter sa soutenance orale
• S'entraîner aux questions du jury
• Préparer et conduire la mise en situation d'entretien de recrutement
• S'entraîner, analyser sa posture et justifier ses choix professionnels
Les prérequis
Cette information n’est pas renseignée. Demandez le détail à l’organisme.
Évaluation et validation
Cette formation prépare à la certification « Fédérer des collaborateurs et piloter une équipe » (BC04) de la certification « Manager d'unité opérationnelle », détenue par l'organisme certificateur MBS School of Business et enregistrée auprès de France Compétences sous la référence RNCP37091.
Retrouvez les informations sur les débouchés de cette certification ainsi que le taux d'insertion global dans l'emploi et dans le métier visé des titulaires de cette certification dans le programme à télécharger.
Modalité d'obtention
Vous obtiendrez la certification professionnelle après avoir validé l'ensemble des compétences attendues au travers des épreuves certificatives prévues par le certificateur : une étude de cas donnant lieu à un rapport et à une soutenance orale, ainsi qu'une mise en situation simulée d'entretien de recrutement.
Détails sur la certification
Cette formation permet d'accéder au Bloc 04 « Fédérer des collaborateurs et piloter une équipe » de la certification « Manager d'unité opérationnelle » de niveau 7, délivrée par MBS School of Business (GROUPE SUP DE CO MONTPELLIER), enregistrée au RNCP le 23 novembre 2022 pour une durée de cinq ans.
Retrouvez les informations sur les débouchés de cette certification ainsi que le taux d'insertion global dans l'emploi et dans le métier visé des titulaires de cette certification dans le programme à télécharger.
Modalité d'obtention
Vous obtiendrez la certification professionnelle après avoir validé l'ensemble des compétences attendues au travers des épreuves certificatives prévues par le certificateur : une étude de cas donnant lieu à un rapport et à une soutenance orale, ainsi qu'une mise en situation simulée d'entretien de recrutement.
Détails sur la certification
Cette formation permet d'accéder au Bloc 04 « Fédérer des collaborateurs et piloter une équipe » de la certification « Manager d'unité opérationnelle » de niveau 7, délivrée par MBS School of Business (GROUPE SUP DE CO MONTPELLIER), enregistrée au RNCP le 23 novembre 2022 pour une durée de cinq ans.
Prix, durée et modalités déclarés
- Fourchette de prix
- 2 975–3 900 €
- Durée
- Non renseigné
- Mention à distance
- Présente dans les offres
- Références d’offres regroupées
- 1
- Départements des offres déclarées
- Non renseigné
Les variantes déclarées d’un même programme ont été regroupées. Le prix, la durée et l’organisation peuvent varier selon l’offre. La mention à distance indique seulement sa présence dans la source ; confirmez le calendrier et les éventuelles obligations sur place.
CERTIFICATION ASSOCIÉE À L’OFFRE
Vérifier la certification RNCP37091
Manager d’unité opérationnelle
- Statut déclaré
- Active dans la source
- Échéance déclarée
- 23 novembre 2027
- Certificateur
- GROUPE SUP DE CO MONTPELLIER
Le code présent dans l’offre ne confirme pas à lui seul la validité actuelle, l’habilitation de l’organisme ou l’obtention de la certification.
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L’ORGANISME
LES PRATIQUES
· Adresse déclarée
Consultez les repères administratifs, les implantations déclarées et les autres formations de cet organisme.
Consulter la fiche organismeDonnées issues d’une source publique. Mise à jour de la source : 16 octobre 2026. Les disponibilités, tarifs et conditions sont à confirmer directement auprès de l’organisme.
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