Manager des organisations / Bloc 4 & 5

Le Bloc 4 permet de : Créer un référentiel commun, Mesurer la performance de son entreprise, Responsabiliser son organisation, Elaborer les Tableaux de bord et systèmes d'alertes, Mesurer les enjeux de la transformation digitale, Intégrer les solutions digitales au cœur du pilotage de la performance, Maîtriser les outils d'optimisation du management de la performance, Situer les risques et contrôle interne dans une stratégie globale d'entreprise, Avoir une vision claire de ce qu'est une cartographie des risques, Comprendre les grandes articulations entre stratégie – processus objectifs –risques – solutions de maîtrise, Acquérir les réflexes de prévention et de correction, Définir les notions de Qualité, Assurance Qualité et contrôle Qualité, Expliquer l'importance de la Qualité dans le pilotage de son organisation, Spécifier les principes de l'amélioration continue.
Le Bloc 5 permet de : Comprendre la place de la fonction RH au sein de son entreprise, Définir une politique RH adaptée à son organisation
Organiser sa politique RH, Engager ses managers et collaborateurs dans sa politique RH, Comprendre les principes fondamentaux de la RSE et leur application dans le secteur des casinos, Identifier les opportunités et défis de la RSE pour améliorer l'image et la performance de l'établissement, Élaborer un plan d'action RSE adapté au contexte d'un casino, Mener un audit de la QVCT de son organisation, Définir ses objectifs QVCT, Impliquer les partenaires sociaux, Rendre concrète la politique QVCT.

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Validation du bloc 4 & 5 via une certification (étude de cas, mise en situation face à un jury, ...) dans le but d'obtenir le titre MDO.