MANAGEMENT - Intégrer des dimensions managériales dans ses fonctions

Organiser la délégation et la répartition des activités au sein de l'équipe
- Identifier les tâches à répartir au sein de l'équipe de proximité.
- Définir les priorités opérationnelles en fonction des objectifs du service.
- Répartir les activités entre les collaborateurs en tenant compte de leurs compétences et de leur charge de travail.
- Utiliser des outils de gestion des tâches et de planification (planning, tableau de suivi, outils digitaux).
- Adapter l'organisation du travail aux besoins spécifiques des collaborateurs, notamment en situation de handicap.
- Fixer des objectifs individuels clairs et mesurables.
- Assurer la cohérence entre la répartition des activités et l'efficacité globale du service.
- Ajuster la planification en fonction des imprévus et des contraintes opérationnelles.
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Élaborer une charte d'équipe pour structurer le fonctionnement collectif
- Comprendre le rôle et les objectifs d'une charte d'équipe dans le management.
- Identifier les valeurs, principes et règles de fonctionnement à partager au sein de l'équipe.
- Définir un cadre de travail commun aligné avec les processus de l'organisation.
- Formaliser les règles comportementales attendues et les bonnes pratiques professionnelles.
- Affirmer son positionnement managérial et sa légitimité à travers un cadre structurant.
- Construire une charte favorisant l'engagement et la cohésion de l'équipe.
- Adapter le contenu de la charte aux spécificités de l'équipe et de son environnement.
- Communiquer et faire adhérer l'équipe aux règles et valeurs définies.
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Donner des feedbacks constructifs pour améliorer la performance individuelle et collective
- Comprendre les principes et enjeux du feedback dans le management d'équipe.
- Distinguer les différents types de feedback (positif, correctif, d'amélioration).
- Observer et analyser les résultats des collaborateurs au regard des objectifs fixés.
- Formuler des retours clairs, factuels et constructifs sur les processus de travail.
- Adapter sa communication en fonction des profils et des situations individuelles.
- Proposer des pistes d'amélioration concrètes et actionnables.
- Encourager la progression et renforcer la motivation des collaborateurs.
- Contribuer à l'optimisation de la performance individuelle et collective.
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Animer des réunions de service pour favoriser l'engagement et la collaboration
- Préparer et structurer une réunion de service en fonction des objectifs fixés.
- Adopter une communication claire, directe et adaptée au contexte professionnel.
- Favoriser l'expression et la participation active de chaque membre de l'équipe.
- Gérer les échanges collectifs en garantissant un cadre constructif et respectueux.
- Synthétiser les poin...

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À l'issue de la formation, vous serez en mesure demobiliser les compétencesvisées à la certificationRS7027 Intégrer des missions managériales dans sa fonctionpour exercer efficacement dans le cadre professionnel correspondant.
Vous devrezpasser la certificationpour obtenir la reconnaissance de vos acquis au niveau national.
Sur le plan professionnel, cette certification vous permettra de :
- Renforcer votre employabilité;
- Évoluer dans votre poste actuelou accéder à de nouvelles fonctions;
- Faciliter votre reconversiondans un nouveau secteur d'activité;
le coût de la certification, inclus dans le tarif, représente 216,00 ?€