Management de la performance d'une équipe

Adapter son management à chaque profil
- Réalisez un auto-diagnostic de votre style managérial
- Mieux comprendre et motiver la génération Z
- Découvrir le modèle DISC pour mieux interagir avec son entourage
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- Le Dominant
- L'Influent
- Le Stable
- Le Consciencieux
- Inclure et accompagner un collaborateur en situation de handicap
Fixer des objectifs clairs et motivants
- Définir des objectifs efficaces : la méthode SMART
- Savoir communiquer un objectif avec impact
- Déléguer avec confiance et efficacité
Développer son courage managérial
- Recadrer avec bienveillance pour faire grandir
- Savoir traiter des demandes irrecevables
- Donner un feedback constructif et inspirant
Faire face aux situations sensibles
- Gérer les conflits personnels
- Savoir réagir aux cas complexes : burn-out, addictions, etc.
- Identifier et prévenir les risques psychosociaux
Réussir ses entretiens individuels
- Mettre en place l'entretien hebdomadaire
- Structurer ses échanges pour plus d'efficacité et de clarté
- Réussir l'entretien de suivi des objectifs
- Donner une image positive du contrôle
Animer des réunions de travail dynamiques
- Structurer et conduire une réunion productive
- Éviter les dérives courantes
- Profiter du digital pour diminuer le temps de réunion
Piloter les activités de l'équipe avec des tableaux de bords
- Piloter intelligemment : les clés pour décider
- Construire un prévisionnel solide
- Mettre en place un tableau de bord pertinent
- Assurer un vrai suivi de pilotage pour avoir un bon suivi de votre activité

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A l'issue de la formation, vous serez capable demanagerefficacement dans des contextes incertains et soumis a de nombreux changements !
Avec ce programme :mobilisezefficacement vos équipes etaméliorezleurs performances,gagnezen légitimité,développezvotre posture de leader etabordezdes conversations parfois jugées comme difficiles (recadrage, annonce de décision difficile, séparation).
Votre coach vous aidera a mettre en pratique les acquis de la formation au quotidien !
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ChoisirInéa Conseil, c'est faire le choix d'unorganisme de formation reconnupour son expertise dans lemanagement et le développement des compétences. Depuis 2008, nous avons formé plus de 2000 personnes par an, notamment des collaborateurs de grandes entreprises mais également des particuliers. Nosméthodes pédagogiques sont innovantes, elles incluent levidéos learninget lesmises en situation filmées, garantissant uneexpérience d'apprentissage enrichissanteet efficace.
La formation certifiante pour devenir unmanager performantest destinée à des professionnels métiers (Techniciens, Agents de Maitrise, etc.) ayant besoin d'acquérir des compétences complémentaires à leurs activités leur permettant d'endosser un rôle managérial auprès d'une équipe dédiée. Un minimum de 2 ans d'expérience professionnelle est également requis.
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