Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle - Renforcement

1. Maîtriser les Fondamentaux du Management
- Qu'est-ce que le management ?
- Définition, importance du management
- Les différents types de management
- Collaboratif, constitutionnel, cellulaire, d'équipe, à distance
- Avantages et inconvénients
2. Devenir un Manager Efficace
- Différence entre Manager et Leader
- Caractéristiques, combiner les approches
- Les types de managers : coach, directif, participatif
- Le rôle du manager
- Responsabilités, compétences, communication efficace
- Manager une équipe : suivi, feedback, recadrage
- Déléguer efficacement : étapes et erreurs à éviter
- Développer la réflexion stratégique
- Vision, mission, objectifs
- Améliorer et communiquer les décisions
3. Atteindre ses Objectifs
- Fixer des objectifs SMART
- Stimuler ses équipes en crise : gestion des conflits, décisions difficiles
- Valorisation des résultats, échanges, transparence
- Rédiger un plan d'action : utilité, succès
- Planification et animation des réunions
- Organiser les tâches avec matrices : décision, Eisenhower, triangle de la performance
4. Connaître et Accompagner son Équipe
- Gérer les différentes personnalités
- Adapter son management selon les profils
- Évaluer la motivation de l'équipe : modèle de Spranger, autodétermination
- Gérer les conflits : triangle de Karpman, sortir du conflit
- Conduire le changement
- Étapes du changement, accompagnement de l'équipe
5. Renforcer sa Communication Managériale
- Maîtrise de la communication verbale et non verbale
- Impact de la communication orale
- Théorie de l'influence, méthode DISC
- Durée et modalités d'enseignement
- Durée totale : 25h
- E-learning : 15h (assistance technique par messagerie ou par téléphone)
- Accompagnement en visioconférence (ZOOM) : 10h
- Modalités d'enseignement : Mises en situation / Cas pratique / Quiz / Vidéos
- Formation certifiante
- Contactez-nous au 04 11 93 41 01

Cette information n’est pas renseignée. Demandez le détail à l’organisme.

Evaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l'animation d'une réunion d'équipe et de suivi de performance d'un collaborateur. Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :

- 1 membre salarié de l'organisme de formation
- 1 membre externe à l'organisme de formation

Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d'expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d'impartialité, d'indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences.
La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d'un jury de délivrance de certification.
En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l'apprenant par le centre de formation.