Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

- Définir les objectifs des membres de l'équipe en adéquation avec les besoins spécifiques du service
-Attribuer les missions et tâches du service aux collaborateurs
-Élaborer des outils de pilotage des activités de son service
-Réaliser des entretiens individuels de suivi des collaborateurs du service
-Animer des réunions d'équipe
-Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales

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1-Assumer la responsabilité de sa fonction en appréhendant les attitudes et comportements nécessaires pour la rendre légitime
2. Mettre en place un processus de délégation afin de former et développer des talents dans notre équipe, tout en gardant la responsabilité et le contrôle.
3. Responsabiliser par la mise en place des outils de pilotage de la performance
4. Mener des entretiens de suivis qui valorise et stimule pour orienter les actions vers un but commun
5. Guider le groupe avec le comportement approprié afin de l'orienter collectivement dans la réussite des objectifs
6. Préparer et animer des réunions stimulantes
7. Evaluer et anticiper les risques de conflits au sein du groupe pour adopter un comportement préventif et approprié aux enjeux afin d'éviter les blocages
8. Guider l'équipe dans la mise en place des changements grâce à une vision éclairée de ses bénéfices afin d'obtenir la coopération volontaire de tous les acteurs du changement