Ce que prépare Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle - Développer ses co…
Maîtriser de nouvelles compétences en savoir, savoir-faire et savoir-être pour exceller dans votre rôle managérial.Développer vos compétences en gestion d'équipe pour définir et fixer des objectifs en adéquation avec les besoins du service.Prendre en compte la stratégie de l'entreprise pour motiver vos collaborateurs, donner du sens et élaborer des plans d'action opérationnels.Prendre des décisions stratégiques en tant qu'expert, en contribuant à la direction de l'entreprise.Acquérir des compétences en gestion de la charge de travail, en délégation, en pilotage d'activité et en suivi de performance.Adapter votre style managérial et votre communication aux différentes situations pour renforcer votre rôle et motiver vos collaborateurs.Intégrer le management d'équipe dans votre activité tout en continuant à exploiter vos compétences techniques.
Atteignez l'excellence grâce à une formation 100% personnalisée à votre niveau et à vos objectifs. Votre parcours en 3 phases :
- Formation sur mesureavec votre formateur expert dédié
- Mise en applicationà travers des cas concrets
- Validation de vos acquispar la certification
Organisation
- Planifiez vos créneaux6j/7 de 8h à 20h
- Suivi pédagogique : 6 mois.
- Accès E-learning complémentaire:illimité pendant 1 an.
- Logiciel:mis à disposition si nécessaire
Besoin de conseils ?
- Réservez un entretien personnalisé (15 min):Copiez/coller dans votre navigateur:cpf.bt-formation.fr
- Téléphone : 0806 706 666de 8h à 20h du lundi au vendredi et le samedi de 8h à 17h (appel gratuit non surtaxé)
- Email: [email protected]
Atteignez l'excellence grâce à une formation 100% personnalisée à votre niveau et à vos objectifs. Votre parcours en 3 phases :
- Formation sur mesureavec votre formateur expert dédié
- Mise en applicationà travers des cas concrets
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Organisation
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- Suivi pédagogique : 6 mois.
- Accès E-learning complémentaire:illimité pendant 1 an.
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Intitulé dans le catalogue source
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle - Développer ses compétences managériales
Programme et prérequis
Le programme déclaré
Comprendre les bases du management d'équipe
Découvrir le rôle du manager et l'importance du management dans l'activité professionnelle
- Situer le rôle du manager dans l'organisation
- Identifier les enjeux et avantages du management d'équipe
- Comprendre les premiers principes d'organisation collective
-
Définir une vision simple et mobilisatrice pour son équipe
S'approprier la stratégie et les valeurs de l'entreprise
- Identifier les valeurs, la culture et les objectifs du service
- Analyser les attentes des parties prenantes principales
-
Définir des objectifs concrets et atteignables
- Comprendre le principe d'objectifs SMART
- Définir des objectifs réalistes avec l'aide de l'équipe
- Organiser un plan d'action simple en lien avec les buts collectifs
-
Premiers pas dans la répartition des missions
Repérer les profils de l'équipe
- Identifier les compétences et points forts de chaque collaborateur
- Tenir compte des expériences et spécificités individuelles
-
Découvrir la délégation basée sur la confiance
- S'initier aux bases d'une délégation réussie
- Donner des responsabilités adaptées à chacun
- Accompagner les premières missions déléguées
-
S'initier aux outils de suivi d'activité
Comprendre pourquoi suivre l'activité
- Identifier les indicateurs élémentaires de performance
- Découvrir le tableau de bord managérial simplifié
- Partager les résultats avec l'équipe
-
Premiers entretiens managériaux et communication de base
Distinguer les types d'entretiens essentiels
- Découvrir l'entretien de félicitation, suivi, encouragement
- S'initier à la posture bienveillante et assertive
- Écouter et questionner simplement pour détecter les besoins
-
Animer les premières réunions pour motiver l'équipe
- Élaborer et animer des réunions participatives
- Donner la parole à chaque membre, instaurer l'écoute
- Reconnaître les réussites, célébrer les progrès collectifs
-
Gérer les situations simples et renforcer la confiance
- Savoir demander de l'aide en cas de difficulté
- Exprimer simplement ses attentes
- Créer un climat positif et accueillant dans l'équipe
-
MAJ : 26/08/26 14:30
Découvrir le rôle du manager et l'importance du management dans l'activité professionnelle
- Situer le rôle du manager dans l'organisation
- Identifier les enjeux et avantages du management d'équipe
- Comprendre les premiers principes d'organisation collective
-
Définir une vision simple et mobilisatrice pour son équipe
S'approprier la stratégie et les valeurs de l'entreprise
- Identifier les valeurs, la culture et les objectifs du service
- Analyser les attentes des parties prenantes principales
-
Définir des objectifs concrets et atteignables
- Comprendre le principe d'objectifs SMART
- Définir des objectifs réalistes avec l'aide de l'équipe
- Organiser un plan d'action simple en lien avec les buts collectifs
-
Premiers pas dans la répartition des missions
Repérer les profils de l'équipe
- Identifier les compétences et points forts de chaque collaborateur
- Tenir compte des expériences et spécificités individuelles
-
Découvrir la délégation basée sur la confiance
- S'initier aux bases d'une délégation réussie
- Donner des responsabilités adaptées à chacun
- Accompagner les premières missions déléguées
-
S'initier aux outils de suivi d'activité
Comprendre pourquoi suivre l'activité
- Identifier les indicateurs élémentaires de performance
- Découvrir le tableau de bord managérial simplifié
- Partager les résultats avec l'équipe
-
Premiers entretiens managériaux et communication de base
Distinguer les types d'entretiens essentiels
- Découvrir l'entretien de félicitation, suivi, encouragement
- S'initier à la posture bienveillante et assertive
- Écouter et questionner simplement pour détecter les besoins
-
Animer les premières réunions pour motiver l'équipe
- Élaborer et animer des réunions participatives
- Donner la parole à chaque membre, instaurer l'écoute
- Reconnaître les réussites, célébrer les progrès collectifs
-
Gérer les situations simples et renforcer la confiance
- Savoir demander de l'aide en cas de difficulté
- Exprimer simplement ses attentes
- Créer un climat positif et accueillant dans l'équipe
-
MAJ : 26/08/26 14:30
Les prérequis
Cette information n’est pas renseignée. Demandez le détail à l’organisme.
Évaluation et validation
À l'issue de la formation, vous serez en mesure demobiliser les compétencesvisées à la certificationRS6931 Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnellepour exercer efficacement dans le cadre professionnel correspondant.
Vous devrezpasser la certificationpour obtenir la reconnaissance de vos acquis au niveau national.
Sur le plan professionnel, cette certification vous permettra de :
- Renforcer votre employabilité;
- Évoluer dans votre poste actuelou accéder à de nouvelles fonctions;
- Faciliter votre reconversiondans un nouveau secteur d'activité;
le coût de la certification, inclus dans le tarif, représente 360,00 ?€
Vous devrezpasser la certificationpour obtenir la reconnaissance de vos acquis au niveau national.
Sur le plan professionnel, cette certification vous permettra de :
- Renforcer votre employabilité;
- Évoluer dans votre poste actuelou accéder à de nouvelles fonctions;
- Faciliter votre reconversiondans un nouveau secteur d'activité;
le coût de la certification, inclus dans le tarif, représente 360,00 ?€
Prix, durée et modalités déclarés
- Fourchette de prix
- 1 490 €
- Durée
- 21 heures
- Mention à distance
- Présente dans les offres
- Références d’offres regroupées
- 1
- Départements des offres déclarées
- 01, 02, 03, 04, 05, 06, 07, 08, 09, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 2A, 2B, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 45, 46, 47, 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, 76, 77, 78, 79, 80, 81, 82, 83, 84, 85, 86, 87, 88, 89, 90, 92, 93, 94, 95
Les variantes déclarées d’un même programme ont été regroupées. Le prix, la durée et l’organisation peuvent varier selon l’offre. La mention à distance indique seulement sa présence dans la source ; confirmez le calendrier et les éventuelles obligations sur place.
CERTIFICATION ASSOCIÉE À L’OFFRE
Vérifier la certification RS6931
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
- Statut déclaré
- Active dans la source
- Échéance déclarée
- 28 novembre 2026
- Certificateur
- MANITUDE
Le code présent dans l’offre ne confirme pas à lui seul la validité actuelle, l’habilitation de l’organisme ou l’obtention de la certification.
Consulter France compétencesLire la fiche certification
L’ORGANISME
BT INFO
67960 ENTZHEIM · Adresse déclarée
Consultez les repères administratifs, les implantations déclarées et les autres formations de cet organisme.
Consulter la fiche organismeDonnées issues d’une source publique. Mise à jour de la source : 16 octobre 2026. Les disponibilités, tarifs et conditions sont à confirmer directement auprès de l’organisme.
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