Ce que prépare Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle - Bootcamp
L'objectif principal de ce Bootcamp est de permettre à chaque participant de développer une posture managériale solide, agile et incarnée, afin de piloter efficacement son équipe et de renforcer son leadership au quotidien, au service de la performance collective.
À travers une pédagogie intensive et interactive de 6 semaines réunissant entre 4 et 8 participants, ce programme vise à doter les managers des compétences clés attendues en entreprise :
Définir et incarner sa posture de manager-leader : clarifier son rôle, affirmer sa légitimité et adopter les comportements qui inspirent confiance et engagement.
Communiquer avec impact : savoir faire passer ses messages avec clarté et assertivité, adapter son style de communication aux profils de ses interlocuteurs, créer des rencontres individuelles et collectives, gérer les situations difficiles avec recul et professionnalisme
Fédérer et mobiliser son équipe : instaurer un climat de confiance, stimuler la motivation individuelle et collective, et créer des dynamiques de coopération favorisant la performance durable pour embarquer autour d'une vision commune de performance.
Piloter l'efficacité collective : fixer et piloter des objectifs clairs et mesurables, prioriser, déléguer avec discernement et accompagner ses collaborateurs vers l'autonomie et la responsabilité.
Développer ses compétences de manager-coach : poser les bonnes questions, encourager la prise d'initiative, accompagner la progression et favoriser l'apprentissage continu de son équipe.
Renforcer son équilibre et sa clarté managériale : prendre du recul sur ses pratiques, mieux gérer la pression et ses émotions, et trouver la posture juste entre exigence, bienveillance et performance.
Ce Bootcamp propose un parcours transformant et intensif, combinant apports théoriques, mises en pratique, co-développement, outils opérationnels et suivi collectif. Les participants sont ainsi amenés à sortir de leur zone de confort, à expérimenter de nouvelles postures et à bénéficier de retours immédiats sur leurs pratiques.
À l'issue de la formation, chaque manager sera capable de :
Assumer pleinement son rôle en incarnant un leadership clair et authentique.
Prendre des décisions managériales alignées et les communiquer avec impact.
Mobiliser et engager ses collaborateurs dans une dynamique collective performante.
Conjuguer exigence et bien-être au travail, pour lui-même et pour son équipe.
En somme, ce Bootcamp vise à former des managers capables de relever les défis actuels du management, en développant à la fois leur efficacité opérationnelle et leur impact humain.
À travers une pédagogie intensive et interactive de 6 semaines réunissant entre 4 et 8 participants, ce programme vise à doter les managers des compétences clés attendues en entreprise :
Définir et incarner sa posture de manager-leader : clarifier son rôle, affirmer sa légitimité et adopter les comportements qui inspirent confiance et engagement.
Communiquer avec impact : savoir faire passer ses messages avec clarté et assertivité, adapter son style de communication aux profils de ses interlocuteurs, créer des rencontres individuelles et collectives, gérer les situations difficiles avec recul et professionnalisme
Fédérer et mobiliser son équipe : instaurer un climat de confiance, stimuler la motivation individuelle et collective, et créer des dynamiques de coopération favorisant la performance durable pour embarquer autour d'une vision commune de performance.
Piloter l'efficacité collective : fixer et piloter des objectifs clairs et mesurables, prioriser, déléguer avec discernement et accompagner ses collaborateurs vers l'autonomie et la responsabilité.
Développer ses compétences de manager-coach : poser les bonnes questions, encourager la prise d'initiative, accompagner la progression et favoriser l'apprentissage continu de son équipe.
Renforcer son équilibre et sa clarté managériale : prendre du recul sur ses pratiques, mieux gérer la pression et ses émotions, et trouver la posture juste entre exigence, bienveillance et performance.
Ce Bootcamp propose un parcours transformant et intensif, combinant apports théoriques, mises en pratique, co-développement, outils opérationnels et suivi collectif. Les participants sont ainsi amenés à sortir de leur zone de confort, à expérimenter de nouvelles postures et à bénéficier de retours immédiats sur leurs pratiques.
À l'issue de la formation, chaque manager sera capable de :
Assumer pleinement son rôle en incarnant un leadership clair et authentique.
Prendre des décisions managériales alignées et les communiquer avec impact.
Mobiliser et engager ses collaborateurs dans une dynamique collective performante.
Conjuguer exigence et bien-être au travail, pour lui-même et pour son équipe.
En somme, ce Bootcamp vise à former des managers capables de relever les défis actuels du management, en développant à la fois leur efficacité opérationnelle et leur impact humain.
Intitulé dans le catalogue source
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle - Bootcamp
Programme et prérequis
Le programme déclaré
Séquence d'ouverture (collectif – 1h)
Présentation du programme et des objectifs.
Engagement des participants dans une dynamique de progression collective.
Identification des enjeux prioritaires de chacun pour personnaliser le parcours.
Analyse comportementale (Insights Discovery)
Réalisation et restitution du profil individuel.
Débriefing personnalisé sur les styles de communication et de management.
Atelier collectif pour mieux comprendre ses collaborateurs et adapter sa posture.
6 sessions collectives de co-développement (1h30 chacune)
Chaque participant apporte une situation réelle issue de son quotidien managérial. Le groupe travaille selon une méthode structurée pour dégager des solutions concrètes et actionnables.
Exemples de thèmes abordés :
Affirmer sa légitimité et son rôle de manager.
Communiquer avec impact et oser dire les choses.
Motiver et responsabiliser son équipe.
Déléguer efficacement et gagner en temps disponible.
Gérer les tensions et conflits.
3 séances de coaching individuel (1h chacune)
Accompagnement personnalisé pour approfondir certaines problématiques spécifiques.
Diagnostic individuel et clarification des priorités.
Travail ciblé sur une situation clé (ex. entretien difficile, prise de parole, gestion d'un collaborateur).
Plan d'action personnel pour consolider les acquis après le Bootcamp.
1 défi hebdomadaire (6 défis)
Chaque semaine, les participants reçoivent un défi pratique à réaliser sur le terrain afin d'expérimenter les apprentissages.
Exemples : donner un feedback, déléguer une tâche clé, organiser un rituel d'équipe, poser une limite claire.
Hotline illimitée
Accès permanent au coach par whatsapp pour préparer une situation, réagir à un imprévu ou obtenir un avis rapide.
Séquence de clôture (collectif – 1h)
Bilan individuel et collectif des apprentissages.
Partage des réussites et des transformations vécues.
Construction d'un plan d'action à 3 mois pour prolonger les acquis.
Elearning "Les Clés du Management" : formation complète en support, avec tous les modules indispensables à la montée en compétence managériale sur le management d'équipe et les outils associés. Accès illimité durant toute la durée du programme.
Objectif du parcours
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
Clarifier et affirmer leur posture de manager-leader.
Adapter leur communication aux différents profils de collaborateurs.
Mobiliser et engager leur équipe dans une dynamique collective.
Gérer les situations managériales sensibles avec plus de confiance.
Mettre en place des pratiques durables pour conjuguer performance et équilibre.
Présentation du programme et des objectifs.
Engagement des participants dans une dynamique de progression collective.
Identification des enjeux prioritaires de chacun pour personnaliser le parcours.
Analyse comportementale (Insights Discovery)
Réalisation et restitution du profil individuel.
Débriefing personnalisé sur les styles de communication et de management.
Atelier collectif pour mieux comprendre ses collaborateurs et adapter sa posture.
6 sessions collectives de co-développement (1h30 chacune)
Chaque participant apporte une situation réelle issue de son quotidien managérial. Le groupe travaille selon une méthode structurée pour dégager des solutions concrètes et actionnables.
Exemples de thèmes abordés :
Affirmer sa légitimité et son rôle de manager.
Communiquer avec impact et oser dire les choses.
Motiver et responsabiliser son équipe.
Déléguer efficacement et gagner en temps disponible.
Gérer les tensions et conflits.
3 séances de coaching individuel (1h chacune)
Accompagnement personnalisé pour approfondir certaines problématiques spécifiques.
Diagnostic individuel et clarification des priorités.
Travail ciblé sur une situation clé (ex. entretien difficile, prise de parole, gestion d'un collaborateur).
Plan d'action personnel pour consolider les acquis après le Bootcamp.
1 défi hebdomadaire (6 défis)
Chaque semaine, les participants reçoivent un défi pratique à réaliser sur le terrain afin d'expérimenter les apprentissages.
Exemples : donner un feedback, déléguer une tâche clé, organiser un rituel d'équipe, poser une limite claire.
Hotline illimitée
Accès permanent au coach par whatsapp pour préparer une situation, réagir à un imprévu ou obtenir un avis rapide.
Séquence de clôture (collectif – 1h)
Bilan individuel et collectif des apprentissages.
Partage des réussites et des transformations vécues.
Construction d'un plan d'action à 3 mois pour prolonger les acquis.
Elearning "Les Clés du Management" : formation complète en support, avec tous les modules indispensables à la montée en compétence managériale sur le management d'équipe et les outils associés. Accès illimité durant toute la durée du programme.
Objectif du parcours
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
Clarifier et affirmer leur posture de manager-leader.
Adapter leur communication aux différents profils de collaborateurs.
Mobiliser et engager leur équipe dans une dynamique collective.
Gérer les situations managériales sensibles avec plus de confiance.
Mettre en place des pratiques durables pour conjuguer performance et équilibre.
Les prérequis
Cette information n’est pas renseignée. Demandez le détail à l’organisme.
Évaluation et validation
Résultats individuels
Affirmer sa légitimité managériale : clarifier son rôle, assumer ses responsabilités et renforcer la confiance en soi.
Développer un leadership incarné : trouver sa propre manière d'inspirer, fédérer et mobiliser ses collaborateurs.
Améliorer sa communication : transmettre ses messages avec plus de clarté, d'impact et d'assertivité, même dans les situations difficiles.
Gagner en sérénité : apprendre à gérer la pression, ses émotions et les tensions pour rester aligné et efficace.
Prendre du recul : analyser ses pratiques, identifier ses forces et ses axes de progrès, ajuster sa posture au quotidien.
Résultats collectifs (impact sur l'équipe)
Mobiliser et responsabiliser ses collaborateurs : instaurer un climat de confiance et d'engagement durable.
Améliorer la cohésion : développer des pratiques managériales qui favorisent la coopération et l'efficacité collective.
Gérer les conflits et tensions : intervenir de façon constructive et rétablir un fonctionnement positif.
Donner et recevoir du feedback : créer un cadre propice aux échanges ouverts et à la progression continue.
Stimuler la performance : fixer des objectifs clairs et partagés, accompagner leur atteinte et célébrer les réussites.
Résultats concrets pour le manager et l'organisation
Un plan d'action personnel clair pour consolider les acquis après le Bootcamp.
Des outils pratiques immédiatement actionnables (méthodes de co-développement, grilles de délégation, techniques de feedback, stratégies de gestion du temps…).
Un réseau de pairs avec lequel continuer à échanger, s'entraider et progresser.
Une posture durablement transformée : le manager repart confiant, plus aligné avec ses valeurs, et capable d'entraîner son équipe vers la performance collective.
Affirmer sa légitimité managériale : clarifier son rôle, assumer ses responsabilités et renforcer la confiance en soi.
Développer un leadership incarné : trouver sa propre manière d'inspirer, fédérer et mobiliser ses collaborateurs.
Améliorer sa communication : transmettre ses messages avec plus de clarté, d'impact et d'assertivité, même dans les situations difficiles.
Gagner en sérénité : apprendre à gérer la pression, ses émotions et les tensions pour rester aligné et efficace.
Prendre du recul : analyser ses pratiques, identifier ses forces et ses axes de progrès, ajuster sa posture au quotidien.
Résultats collectifs (impact sur l'équipe)
Mobiliser et responsabiliser ses collaborateurs : instaurer un climat de confiance et d'engagement durable.
Améliorer la cohésion : développer des pratiques managériales qui favorisent la coopération et l'efficacité collective.
Gérer les conflits et tensions : intervenir de façon constructive et rétablir un fonctionnement positif.
Donner et recevoir du feedback : créer un cadre propice aux échanges ouverts et à la progression continue.
Stimuler la performance : fixer des objectifs clairs et partagés, accompagner leur atteinte et célébrer les réussites.
Résultats concrets pour le manager et l'organisation
Un plan d'action personnel clair pour consolider les acquis après le Bootcamp.
Des outils pratiques immédiatement actionnables (méthodes de co-développement, grilles de délégation, techniques de feedback, stratégies de gestion du temps…).
Un réseau de pairs avec lequel continuer à échanger, s'entraider et progresser.
Une posture durablement transformée : le manager repart confiant, plus aligné avec ses valeurs, et capable d'entraîner son équipe vers la performance collective.
Prix, durée et modalités déclarés
- Fourchette de prix
- 3 300 €
- Durée
- Non renseigné
- Mention à distance
- Présente dans les offres
- Références d’offres regroupées
- 1
- Départements des offres déclarées
- Non renseigné
Les variantes déclarées d’un même programme ont été regroupées. Le prix, la durée et l’organisation peuvent varier selon l’offre. La mention à distance indique seulement sa présence dans la source ; confirmez le calendrier et les éventuelles obligations sur place.
CERTIFICATION ASSOCIÉE À L’OFFRE
Vérifier la certification RS6931
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
- Statut déclaré
- Active dans la source
- Échéance déclarée
- 28 novembre 2026
- Certificateur
- MANITUDE
Le code présent dans l’offre ne confirme pas à lui seul la validité actuelle, l’habilitation de l’organisme ou l’obtention de la certification.
Consulter France compétencesLire la fiche certification
L’ORGANISME
THE SPARKLE LINE
13007 MARSEILLE 07 · Adresse déclarée
Consultez les repères administratifs, les implantations déclarées et les autres formations de cet organisme.
Consulter la fiche organismeDonnées issues d’une source publique. Mise à jour de la source : 16 octobre 2026. Les disponibilités, tarifs et conditions sont à confirmer directement auprès de l’organisme.
Consulter la source (nouvel onglet) ↗