Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

Module 1 - Fixer des objectifs et planifier les tâches
- Comprendre l'importance et le contexte de la fixation d'objectifs
- Définir des objectifs clairs, concrets et motivants (méthode SMART, KPI)
- Planifier et organiser les tâches (outils, répartition, délégation, handicap) en fonction des compétences de chacun
- Mobiliser et impliquer l'équipe autour de la vision commune
- Mettre en place un suivi initial et anticiper les ajustements nécessaires
Module 2 - Animer l'Équipe : les outils de l'animation d'équipe
- Les facteurs de motivation
- Mesurer la motivation
- Animer des réunions d'équipe et favoriser la collaboration (Préparation et planification, techniques d'animation participative, suivi des décisions)
- Conduire des entretiens : Préparer l'entretien, identifier les types d'entretien (stimulation, meta communication, recadrage...), structurer et mener l'entretien
Module 3 : La communication managériale efficace. La posture du manager
- Rôle et posture du manager-communicant
- Fondamentaux de la communication interpersonnelle
- Communiquer les décisions stratégiques aux équipes opérationnelles
- Gérer les situations managériales difficiles (conflit, agression, changement, crise)
- Mettre en place un plan de communication de crise
- Prendre en compte les risques psycho-sociaux (sensibilisation stress, harcèlement)
- Donner et recevoir du feedback constructif favorisant l'implication du collaborateur
- Plan d'action personnel (Identifier ses forces et ses axes de progrès en matière de communication et de posture managériale, définir des objectifs SMART alignés sur les besoins de son service et la stratégie de l'entreprise, distinguer objectifs d'activité/ de résultat/ de comportement)
Module 4 - Piloter l'activité de son équipe
- Réaliser un tableau de bord et représenter graphiquement les résultats
- Suivre des indicateurs de performance pour assurer l'alignement entre la stratégie d'entreprise et les résultats de l'équipe
- Engager son équipe à long terme (gestion de projet)
- Intégrer un processus d'amélioration continue

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Résultats attendus à l'issue de la formation
À l'issue de la formation, le participant est capable d'intégrer les dimensions managériales dans son activité professionnelle, de mobiliser les leviers de motivation et de communication pour animer une équipe, de fixer des objectifs et d'assurer un suivi opérationnel efficace. Il maîtrise les fondamentaux du management d'équipe et les comportements attendus d'un manager de proximité.
Modalité d'obtention
La certification est obtenue à l'issue d'une évaluation certificative comprenant la réalisation d'une étude de cas, une mise en situation professionnelle et un entretien oral de validation devant un jury habilité par l'organisme certificateur Manitude. Un score minimum, conforme aux critères de Manitude et France Compétences, est requis pour l'obtention de la certification.
Détails sur la certification
Certification RS6931 — Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle, enregistrée au Répertoire Spécifique de France Compétences le 28/11/2024. Elle atteste des compétences nécessaires pour mobiliser les outils et postures du management de proximité : communication managériale, animation d'équipe, gestion des priorités, suivi des performances et accompagnement du changement.