Ce que prépare Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Attribuer les missions et tâches du service aux collaborateurs
Élaborer des outils de pilotage des activités de son service
Réaliser des entretiens individuels de suivi des collaborateurs du service
Animer des réunions d'équipe
Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
Intitulé dans le catalogue source
Programme et prérequis
Le programme déclaré
La communication managériale : Adopter les attitudes favorisant une communication efficace - Identifier et activer les leviers d'une communication performante - Communiquer efficacement en situation dégradée
Définition d'objectifs : Savoir définir des objectifs clairs et mesurables - Annoncer et formaliser les objectifs auprès des collaborateurs
La délégation : Repartir l'activité selon les postes et les compétences - Mettre en place une délégation des tâches efficace
Les styles de management : Identifier son style de management - Adapter son style aux collaborateurs et à leur personnalité
Pilotage et suivi : Concevoir un tableau de bord avec des indicateurs quantitatifs et qualitatifs pertinents - Analyser et structurer des démarches à mettre en place avec le collaborateur - Mener des entretiens de suivi : activité, valorisation, ajustement
Méthodologie et structuration des entretiens en fonction des collaborateurs : Structurer des entretiens de motivation, de suivi, de recadrage et de félicitation
Animation de réunions : Les types de réunions - Préparer efficacement une réunion - Animer et dynamiser une réunion : méthodes et outils - Assurer le suivi des décisions et actions
La gestion des tensions et des situations conflictuelles : Identifier les différents types de conflits - Les attitudes de communication pour gérer les tensions - Mettre en œuvre des méthodes de résolution adaptées
Préparation à la certification, préconisations et passage de la certification
Les prérequis
Évaluation et validation
situation sur l'animation d'une réunion d'équipe et de suivi de performance
d'un collaborateur.
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :
- 1 membre salarié de l'organisme de formation
- 1 membre externe à l'organisme de formation
Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d'expérience
dans le domaine managérial et devront respecter les exigences
d'impartialité, d'indépendance et de dissociation du parcours de formation
définies par le certificateur Manitude et France Compétences.
La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d'un
jury de délivrance de certification.
En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et
sera remis à l'apprenant par le centre de formation.
Prix, durée et modalités déclarés
- Fourchette de prix
- 2 200 €
- Durée
- 30 heures
- Mention à distance
- Non signalée dans la source
- Références d’offres regroupées
- 1
- Départements des offres déclarées
- 31
Les variantes déclarées d’un même programme ont été regroupées. Le prix, la durée et l’organisation peuvent varier selon l’offre. La mention à distance indique seulement sa présence dans la source ; confirmez le calendrier et les éventuelles obligations sur place.
CERTIFICATION ASSOCIÉE À L’OFFRE
Vérifier la certification RS6931
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
- Statut déclaré
- Active dans la source
- Échéance déclarée
- 28 novembre 2026
- Certificateur
- MANITUDE
Le code présent dans l’offre ne confirme pas à lui seul la validité actuelle, l’habilitation de l’organisme ou l’obtention de la certification.
Consulter France compétencesLire la fiche certification
L’ORGANISME
BGE SUD OUEST
· Adresse déclarée
Consultez les repères administratifs, les implantations déclarées et les autres formations de cet organisme.
Consulter la fiche organismeDonnées issues d’une source publique. Mise à jour de la source : 16 octobre 2026. Les disponibilités, tarifs et conditions sont à confirmer directement auprès de l’organisme.
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