Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

MODULE 1 – MANAGER SON EQUIPE
• Le rôle managérial au sein de son activité
• La fixation d'objectif en cohérence avec les valeurs et la stratégie de l'entreprise
• Les outils de pilotage
MODULE 2 – DEVELOPPER UNE COMMUNICATION EFFICACE
• L'importance de la communication dans le rôle managérial
• La communication pour convaincre et motiver
• L'identification et la communication des rôles de chacun
• L'annonce d'une décision de façon motivante
MODULE 3 – ANIMER LES EQUIPES
• Les différents entretiens managériaux
• Les entretiens de suivi et de performance
• Le recadrage
• La réalisation d'un contrôle de façon motivante
MODULE 4 – ORGANISER LES TACHES ET LES MISSIONS DES COLLABORATEURS
• La délégation
• La gestion du temps
• Prendre en compte les collaborateurs en situation de handicap
MODULE 5 – ORGANISER ET ANIMER DES REUNIONS D'EQUIPE
• Identifier les différents types de réunion
• Les techniques de préparation d'une réunion
• Préparer l'organisation matérielle
• Conduire et animer la réunion d'équipe
• Clôturer une réunion et suivre les actions post-réunion
MODULE 6 – COMMUNIQUER UNE DECISION ET ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT
• L'annonce d'une décision de façon motivante
• Analyser le contexte du changement
• Utiliser les leviers d'actions du manager
• Prendre en compte la dimension humaine face au changement

Cette information n’est pas renseignée. Demandez le détail à l’organisme.

Validation du Certificat de compétences « Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle » inscrit au RS6931 délivré par l'organisme certificateur MANITUDE, après délibération du jury.