EVALUATION PREALABLE CLEA MANAGEMENT

1. ACCUEIL en individuel ou collectif 1h >> Présenter le CléA Management ; >> Expliquer les étapes de la démarche de certification ; >> Présenter l'organisation et le déroulement de l'étape d'évaluation initiale ; >> Présenter les compétences du référentiel CléA Management qui seront évaluées lors de cette étape ; 2. ENTRETIEN n°1 en individuel 2h >> Faire expliciter par le/la candidat.e les raisons de sa demande de certification ; >> Identifier avec le/la candidat.e ses compétences, connaissances, expériences en lien avec le référentiel du CléA Management ; >> Valoriser les acquis du/de la candidat.e >> Repérer les éléments de preuves qui pourraient être collectés par le/la candidat.e. 3. AUTOEVALUATIONS en individuel ou collectif 2h >> Étude de cas sur des situations professionnelles relatives aux compétences de base liées à l'exercice du management des équipes de travail.. 4. MISE EN SITUATION en individuel ou collectif 2h >> Évaluer la mise en uvre des compétences en situation ; >> Initier une attitude réflexive. 5. ENTRETIEN n°1 en individuel 1h >> Restituer les résultats de l'évaluation et les expliciter au regard des éléments de preuves apportés par le/la candidat.e, des autoévaluations et de la mise en situation ; >> (Re) définir le projet de certification, si besoin ; >> Présenter les préconisations de formation et les ajuster si besoin ; >> Indiquer les possibilités de financement en fonction de la situation du/de la candidat.e ;

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Obtenir le certificat CléA Management, c'est justifier de la maîtrise de compétences de base liées à l'exercice du management des équipes, afin de monter en compétences, sécuriser son parcours professionnel et/ou de favoriser son employabilité. L'évaluation préalable des acquis a pour objectif de faire un point sur votre projet et d'identifier les connaissances et les compétences déjà maîtrisées et celles à acquérir en vue de la présentation de votre dossier auprès du jury de certification CléA Management. Le référentiel CléA Management identifie 3 domaines de compétences- regroupant 17 compétences au total reposant sur la logique suivante : >> Domaine 1 : Organiser l'activité au regard des attentes et contraintes de l'entreprise >> Domaine 2 : Animer et encadrer le collectif de travail >> Domaine 3 : Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences >> Domaine transversal : 4 compétences (appartenant aux 3 domaines précités) sont identifiées comme répondant à l'enjeu transversal « Contribuer à l'Amélioration Continue. »