CLÉA MANAGEMENT - DOMAINE 3: ACCOMPAGNER LES COLLABORATEURS ET FAVORISER LE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES

Compétence 3-1 : Accompagner le collaborateur dans son parcours professionnel
Le rôle du manager dans l'accompagnement professionnel.
Les étapes clés du parcours professionnel du salarié.
L'entretien professionnel : objectifs, préparation et conduite.
Les dispositifs d'évolution professionnelle : CPF, CEP et VAE.
L'identification des besoins de formation et d'évolution.
Les techniques d'écoute et de questionnement favorisant le dialogue professionnel.
Compétence 3-2 : Identifier les leviers de motivation et définir des objectifs
Les mécanismes de la motivation au travail.
Les facteurs d'engagement et de fidélisation des collaborateurs.
Les différents leviers de reconnaissance.
La fixation d'objectifs individuels.
La méthode SMART.
L'adaptation des objectifs aux profils et aux motivations des collaborateurs.
L'utilisation des Forces Motrices pour identifier les sources d'engagement.
Compétence 3-3 : Appliquer les règles d'hygiène, de sécurité et les bases du droit du travail
Les responsabilités du manager en matière de santé et sécurité.
Les principes de prévention des risques professionnels.
Les obligations légales liées à l'encadrement d'une équipe.
Les bases du droit du travail applicables au quotidien.
Les bonnes pratiques favorisant un environnement de travail sécurisé.
Le rôle du manager dans la prévention des risques et le respect des règles internes.
Compétence transversale 3-4 : Identifier et développer les compétences
L'identification des compétences individuelles et collectives.
La cartographie des compétences.
Les écarts entre compétences disponibles et compétences requises.
Les dispositifs de développement des compétences.
Les actions de formation, tutorat et transmission des savoirs.
Les principes de la GEPP
L'élaboration d'un plan de développement des compétences.
L'organisation de la polyvalence et de la continuité d'activité.
Le repérage des talents et potentiels au sein de l'équipe.

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À l'issue de la formation, le participant est capable de :
Conduire un entretien professionnel structuré et conforme aux obligations de l'entreprise.
Accompagner les collaborateurs dans leur évolution professionnelle.
Identifier les besoins de formation et les dispositifs adaptés.
Déterminer des objectifs individuels réalistes, mesurables et motivants.
Mobiliser les leviers de motivation adaptés aux profils des collaborateurs.
Faire respecter les règles d'hygiène, de sécurité et les principes fondamentaux du droit du travail.
Identifier les compétences individuelles et collectives de son équipe.
Élaborer un plan de développement des compétences cohérent avec les besoins de l'activité.
Organiser la transmission des savoirs, le tutorat et la continuité de l'activité.
Adapter son accompagnement grâce à l'utilisation du DISC et des Forces Motrices.
Répondre aux attendus des compétences du Domaine 3 du référentiel CléA Management.