CLEA MANAGEMENT - ACTUALISATION DES COMPETENCES - EVALUATION FINALE

DOMAINE 1 : Organiser l'activité au regard des attentes et contraintes de l'entreprise et de son environnement
- Définir et diffuser la vision stratégique de l'entreprise auprès des équipes
- Assurer le respect des obligations administratives, sociales et financières
- Concevoir et mettre en œuvre des plans d'action en mobilisant les ressources nécessaires pour atteindre les objectifs
- Optimiser la communication interne et externe afin de valoriser l'activité
- Maîtriser les outils de reporting et de pilotage pour un suivi efficace de l'activité
DOMAINE 2 – Animer et encadrer le collectif de travail
- Établir un cadre de travail structuré et répartir la charge de travail en fonction des compétences de chaque membre de l'équipe
- Adopter et adapter différentes postures managériales pour répondre efficacement aux diverses situations
- Renforcer ses ressources émotionnelles et comportementales afin de dynamiser les temps collectifs et favoriser l'engagement
- Prendre du recul pour mieux gérer les situations difficiles et agir de manière stratégique
- Instaurer un environnement propice à la coopération, stimulant ainsi la synergie et la performance de l'équipe
DOMAINE 3 : Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences
- Comprendre les mécanismes de la communication interpersonnelle afin d'optimiser les échanges et de renforcer la cohésion au sein de l'équipe
- Mener efficacement les différents types d'entretiens (évaluation, développement, recadrage) pour assurer un suivi individualisé et pertinent
- Identifier et activer les leviers de motivation pour stimuler l'engagement et la performance de chaque collaborateur
- Favoriser la montée en compétences en facilitant l'accès à des formations adaptées et en encourageant le partage d'expériences
- Appliquer les règles d'hygiène, de sécurité et les bases du droit du travail afin de garantir un environnement professionnel sûr et conforme aux normes
- Prévenir les risques psychosociaux en adoptant une démarche proactive pour améliorer la qualité de vie et les conditions de travail
DIMENSION TRANSVERSALE : Contribuer à l'Amélioration Continue
- Assimiler le processus d'amélioration continue et mobiliser son équipe pour une mise en œuvre opérationnelle
- Identifier et co-construire, avec son équipe, les axes prioritaires d'amélioration
- Favoriser l'autonomie en stimulant les initiatives personnelles tout en valorisant les enseignements tirés des erreurs
- Déployer et piloter la mise en œuvre des actions d'optimisation
- Mettre en place et ajuster des dispositifs de suivi de la performance pour garantir l'efficacité des actions des entreprises

Cette information n’est pas renseignée. Demandez le détail à l’organisme.

A l'issue du parcours de formation et de l'évaluation finale, obtention de la certification CléA Management, attestant de la maîtrise des compétences managériales essentielles du candidat.