CCE Exercer la mission de formateur en entreprise

1. Analyse du besoin de formation
Collecte des besoins auprès des services internes
Intégration des critères : qualité, performance, environnement, éthique
Confrontation des données recueillies avec les contraintes de l'entreprise (MAKE OR BUY)
Application de la règlementation et les engagements RSE dans la définition des besoins
2. Conception d'une séquence ou d'un module de formation de courte durée
Caractéristique des données techniques, fonctionnelles et logistiques
Définition des standards de qualité et de durabilité
Intégration des critères sociaux, éthiques et environnementaux
Formalisation d'un document clair et exploitable pour la consultation
3. Création et adaptation de supports multimodaux
Utilisation des plateformes de sourcing et de bases spécialisées
Exploitation de l'IA pour sélectionner les fournisseurs
Définition d'une grille de critères : coût, impact, proximité, certifications
Actualisation du panel de fournisseurs (audit fournisseur)
4. Organisation logistique et matérielle de l'action de formation
Utilisation des outils d'analyse multicritère (grilles, IA, plateformes comparatives)
Intégration des performances économiques, sociales et environnementales
Consolidation des résultats en assurant une évaluation objective à l'aide d'un tableau comparatif des offres
5. Posture et communication pédagogiques
Croisement des résultats avec les objectifs stratégiques
Application des principes d'achats responsables (équité, transparence, durabilité)
Justification des choix sur la base de données traçable
Préparation de la stratégie de négociation
6. Méthodes et techniques d'animation
Définition d'une tactique (objectifs, marges de manoeuvre, concessions)
Construction d'un argumentaire tout en intégrant les engagements RSE
Conduite d'un entretien en présentiel ou en distanciel
Mise en place d'une posture inclusive selon l'interlocuteur et les canaux utilisés
Communication des décisions prises
7. Évaluation des acquis
Intégration des clauses essentielles
Rédaction d'un contrat sécurisé et/ou contrat cadre : prix, délais, conditions de règlement…
Collaboration avec les services juridiques si nécessaire
Traduction des engagements éthiques/environnementaux
8. Bilan et restitution à destination du commanditaire
Mise en place du suivi des conditions de livraison et de conformité des produits/services
Mise en place des indicateurs quantitatifs et qualitatifs
Signal et traitement des éventuels écarts
Contribution au reporting extra-financier de l'entreprise

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Objectifs de la certification :
La certification « Exercer la mission de formateur en entreprise » valide la capacité à concevoir, animer et évaluer des actions de formation en réponse aux besoins en compétences identifiés au sein de l'organisation, en mobilisant des méthodes actives, des supports multimodaux et, le cas échéant, des outils numériques ou d'IA générative.
Elle intègre la dimension inclusive et accessible de la formation, l'usage raisonné des outils numériques et de l'IA générative, et renforce l'employabilité grâce à des compétences recherchées : analyse du besoin, ingénierie pédagogique, animation, évaluation et bilan.
Contexte de la certification :
- Dans un contexte de montée des enjeux de formation continue et de développement des compétences en entreprise, la certification répond aux besoins de toute personne amenée à transmettre des compétences en situation professionnelle : salariés expérimentés, experts métiers, formateurs occasionnels ou réguliers, managers, responsables d'équipe, tuteurs ou maîtres d'apprentissage.