Ce que prépare Accompagner le changement par les techniques de coaching
Depuis plusieurs années maintenant, le monde du travail français est soumis à des transformations majeures comme l'essor du travail à distance, l'automatisation croissante et l'émergence de nouvelles compétences reflétant les évolutions technologiques et sociétales. Les compétences en coaching vont permettre d'accompagner les collaborateurs à traverser ces transformations tout en préservant ou en optimisant la performance organisationnelle.
Le coaching permet ainsi aux managers d'acquérir des compétences spécifiques pour accompagner Ieurs équipes à travers ses transformations. En se concentrant sur le développement du potentiel individuel, le coaching aide les collaborateurs à s'adapter plus facilement aux nouvelles compétences requises (digitalisation, automatisation, etc.). Face aux incertitudes et aux défis induits par le changement, le coaching aide à favoriser la qualité de vie au travail, un enjeu de plus en plus important pour les entreprises. De plus, le coaching favorise la communication, la confiance et la collaboration au sein des équipes. En aidant les membres à mieux se comprendre et à travailler ensemble, il renforce la cohésion et facilite l'adaptation collective aux changements.
Le certification "Accompagner le changement par les techniques de coaching" permet de répondre aux besoins croissants d'organisations cherchant à développer leurs capacités de gestion du changement à travers des techniques de coaching innovantes et adaptées.
Le coaching permet ainsi aux managers d'acquérir des compétences spécifiques pour accompagner Ieurs équipes à travers ses transformations. En se concentrant sur le développement du potentiel individuel, le coaching aide les collaborateurs à s'adapter plus facilement aux nouvelles compétences requises (digitalisation, automatisation, etc.). Face aux incertitudes et aux défis induits par le changement, le coaching aide à favoriser la qualité de vie au travail, un enjeu de plus en plus important pour les entreprises. De plus, le coaching favorise la communication, la confiance et la collaboration au sein des équipes. En aidant les membres à mieux se comprendre et à travailler ensemble, il renforce la cohésion et facilite l'adaptation collective aux changements.
Le certification "Accompagner le changement par les techniques de coaching" permet de répondre aux besoins croissants d'organisations cherchant à développer leurs capacités de gestion du changement à travers des techniques de coaching innovantes et adaptées.
Intitulé dans le catalogue source
Accompagner le changement par les techniques de coaching
Programme et prérequis
Le programme déclaré
- 1 à 2 webinaires par semaine d'une durée de 90 minutes chacun
- 9 jours de formation en centre à Paris soit 3 séminaires de 3 jours
- Supports pédagogiques hebdomadaires transmis via Internet
- Un suivi de journal d'apprentissage individuel supervisé par un coach professionnel, via Internet
- Deux séances hebdomadaires de coaching d'une heure entre pairs avec un partenaire stagiaire
- 20 heures de supervision de groupe durant la formation pour confronter votre pratique avec un superviseur certifié
- Autoévaluation des Compétences de Coach
- Accompagnement dans l'installation de la pratique par un travail guidé par le B.P.P.C. (Guide de Bonnes Pratiques Professionnelles du Coach )
- 9 jours de formation en centre à Paris soit 3 séminaires de 3 jours
- Supports pédagogiques hebdomadaires transmis via Internet
- Un suivi de journal d'apprentissage individuel supervisé par un coach professionnel, via Internet
- Deux séances hebdomadaires de coaching d'une heure entre pairs avec un partenaire stagiaire
- 20 heures de supervision de groupe durant la formation pour confronter votre pratique avec un superviseur certifié
- Autoévaluation des Compétences de Coach
- Accompagnement dans l'installation de la pratique par un travail guidé par le B.P.P.C. (Guide de Bonnes Pratiques Professionnelles du Coach )
Les prérequis
Cette information n’est pas renseignée. Demandez le détail à l’organisme.
Évaluation et validation
Lors du dernier séminaire le candidat passera un examen écrit.
Ensuite trois autres évaluations valident l'acquisition des compétences :
- Mises en pratique orales d'une durée d'une heure chacune : Le candidat réalise 3 mises en situation de coaching professionnel en fonction des étapes de l'avancée du client.
* Mise en situation 1 : Identification du besoin d'accompagnement au changement
* Mise en situation 2 : Présentation de l"accompagnement
* Mise en situation 3 : Mise en oeuvre d'une séance de coaching Le jury est présent durant tout le temps d'animation.
- Mémoire de pratiques professionnelles : le candidat présente dans son mémoire la synthèse de ses pratiques professionnelles. Celui-ci se décompose de la façon suivante :
* Présentation du cadre de son activité
* Présentation du plan de communication interne et/ou externe
* Présentation structurée d'au moins 1 accompagnement coaching complet
* Analyse des situations rencontrées
* Analyse de pratique
*justificatifs des missions contractualisées
* Preuves de la mise en place d'une supervision
* Preuves de la mise en place d'échanges entre pairs et de veille professionnelle
- Entretien technique avec le jury sur le parcours complet. La présentation d'une durée de 45 minutes est suivie d'un entretien de 45 minutes avec le jury.
Ensuite trois autres évaluations valident l'acquisition des compétences :
- Mises en pratique orales d'une durée d'une heure chacune : Le candidat réalise 3 mises en situation de coaching professionnel en fonction des étapes de l'avancée du client.
* Mise en situation 1 : Identification du besoin d'accompagnement au changement
* Mise en situation 2 : Présentation de l"accompagnement
* Mise en situation 3 : Mise en oeuvre d'une séance de coaching Le jury est présent durant tout le temps d'animation.
- Mémoire de pratiques professionnelles : le candidat présente dans son mémoire la synthèse de ses pratiques professionnelles. Celui-ci se décompose de la façon suivante :
* Présentation du cadre de son activité
* Présentation du plan de communication interne et/ou externe
* Présentation structurée d'au moins 1 accompagnement coaching complet
* Analyse des situations rencontrées
* Analyse de pratique
*justificatifs des missions contractualisées
* Preuves de la mise en place d'une supervision
* Preuves de la mise en place d'échanges entre pairs et de veille professionnelle
- Entretien technique avec le jury sur le parcours complet. La présentation d'une durée de 45 minutes est suivie d'un entretien de 45 minutes avec le jury.
Prix, durée et modalités déclarés
- Fourchette de prix
- 4 900 €
- Durée
- Non renseigné
- Mention à distance
- Non signalée dans la source
- Références d’offres regroupées
- 1
- Départements des offres déclarées
- 75
Les variantes déclarées d’un même programme ont été regroupées. Le prix, la durée et l’organisation peuvent varier selon l’offre. La mention à distance indique seulement sa présence dans la source ; confirmez le calendrier et les éventuelles obligations sur place.
CERTIFICATION ASSOCIÉE À L’OFFRE
Vérifier la certification RS7448
Accompagner le changement par les techniques de coaching
- Statut déclaré
- Active dans la source
- Échéance déclarée
- 18 décembre 2030
- Certificateur
- SAS GROUPE COACH ACADEMIE
Le code présent dans l’offre ne confirme pas à lui seul la validité actuelle, l’habilitation de l’organisme ou l’obtention de la certification.
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L’ORGANISME
COACH ACADEMIE
· Adresse déclarée
Consultez les repères administratifs, les implantations déclarées et les autres formations de cet organisme.
Consulter la fiche organismeDonnées issues d’une source publique. Mise à jour de la source : 16 octobre 2026. Les disponibilités, tarifs et conditions sont à confirmer directement auprès de l’organisme.
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